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管人、管事、管权的良好工作机制。　　一是结合作风建设要求，制定了业务招待、费用报销、公车管理、物资采购、勤俭节约、劳动纪律等管理制度，促使干部职工不断改进作风

手续和资料，确保每次公务接待的合规、合理。2、加强公务接待的酒水管理，禁止高档酒水招待，禁止高档菜肴，主张勤俭节约，抵制铺张浪费。

，对公车进行定点停放和节假日“三封一交”管理。三是加强接待工作管理，严格遵守招待费管理规定，不允许出现超标准接待和违规接待。四是开展内部明察暗访，一经

“小金库”设立情况等六个方面进行了自查，对培训费、招待费、车辆运行费、科研经费、资产处置等重点内容开展了专题自查。　　通过此次自查工作的开展，进一步巩固了行业审计整改

　　烟草在线吉安消息　　日前，在刚刚结束的江西省系统第三届优秀QC小组成果发布会上，吉安市局财务管控QC小组的《提高业务招待费预算执行均衡性》课题荣获优秀QC成果优秀奖

分析，管好会务费、办公费、业务招待费、福利费等重点费用，查找存在的问题，纠正预算执行偏差。　　　三是加强资产管理。全面掌握资产运营状况，严格

报告了该厂2013年工会经费收支审查报告、2013年业务招待费使用情况报告、2013年职工教育培训费用使用情况报告，以及该厂领导班子执行“三重一大”决策制度情况报告等事项。报告总结了该厂

下降18.84%，节约预算近20%，其中业务招待费同比下降34.87%，会议费同比下降64.42%。　　2014年，宁夏烟草系统将继续坚持

　　烟草在线永新消息　　为积极响应中央“八项规定”精神，切实做到不浪费，不铺张，进一步规范食堂库存和业务招待工作，加强费用管理，

场所、公司大院、招待所等区域进行了全面检查，让安全隐患不留“死角”，以确保各项工作顺利进行。　　三是严格车辆管理。在车辆管理方面，对全局车辆进行了一次安全

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