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》《回丝暂存管理规定》《卷包过程控制管理规定》《设备工艺性能点检管理规定》《制丝/卷包检验过程方法标准》的相关工艺质量管理文件内容和检验方法。

。通过卷烟制造能力测评自我对比，查找当前工艺质量管理的薄弱环节，有针对性实施改进，不断提高质量保障能力。　　二是跟踪“十二五”技改项目进度并提出工艺需求。在

了流程管理、工艺质量管理、设备能耗管理及成本管理等多个方面，项目团队在活动过程中将六西格玛方法论及精益管理思路相结合，在取得较好改进效果的同时，也取得了客观

管理人员学习了《工艺质量管理考核办法》《生产运行管理办法》等目前车间正在使用的工艺现场文件，并由车间工艺员作现场讲解。通过对管理人员的专题培训，车间希望达到三点效果

人才队伍建设。应着眼于企业的发展，注重专业技术人才的培养，采取自学、内培、外培等形式，提高专业技能，充实专业技术后备力量，确保工艺质量管理

;行业卷烟工业企业从事卷烟加工工艺研究、技术改造、工艺质量管理等工作的专业技术人员共84人参加了培训。

，强化滤棒生产过程控制，把滤棒工艺质量管理推到一个新的高度。　　一是广泛宣传，积极动员，各班组在班前会上进行宣传动员开展滤棒质量安全自查自纠活动的意义

;该厂根据实际情况逐条进行落实、改善，为确保工程优质打下良好基础。　　工艺质量管理竞赛，强监督促争创。依据该厂“工艺质量标准”，对各车间开展相应的积分评比

考核力度，提高员工质量意识和责任；完善工艺质量管理检查细则，明确各节点的标准、要求和奖惩办法，确保检查过程的有法可依和有据可查，

控制，加强工艺质量管理，满足客户原烟加工要求；　　六是开展客户满意度调查，主动加强沟通与交流，切实提升服务水平。　　　　

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