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。　　精益财务管理是坚持问题导向的要求。目前益阳市公司在降本增效方面取得了明显的成绩，但是预算定额标准还需要进一步改进和完善，费用指标对标还比较靠后，很多

;单位办公用水量呈逐月下降的趋势，并且在7月份人均办公用水量达到市局公司的定额标准的要求。　　现状：　　2017年6—9月龙州月平均办公用水量为353立方

，合理制定车辆定额标准，规范成本管理，严控费用开支；将定额管控与预算管理相结合，严格执行预算定额标准，深化预算定额管理意识

不放松，在精益预算管理上狠下功夫，稳步提高预算管控能力。同时对预算定额标准进行验证，采用动态调整手段，使预算定额标准更加科学、合理，

深入推进精益物流管理。要在费用支出、作业效率、能源消耗等环节运用定额管理手段，将各项管理指标细分到最小控制单元，合理测算最小费用单元的定额标准，强化定额标准

。深入推进预算定额标准体系建设，进一步健全指标体系框架，分级分类制定定额标准，不断提升预算定额管理水平。切实增强新常态下审计工作的主动性和适应性，

，推行“方针目标+定额管理”模式，亟需制定一套完善、合理、可行的成本费用定额标准体系，做到预算编制有标准，成本费用有定额，审批执行

，兴国卷烟厂的预算管理工作基础扎实，制度健全，为下一步的预算定额标准的制定奠定了基础。同时提出对于下一步预算定额标准的制定工作要从大局出发，紧紧围绕

的积极性。二是强化费用管理，理顺管控机制。以“人、车、物”管理为重点，对重点费用实行定额管理，明确定额标准，开展内部对标；并制定了事

，有效提高会计信息质量。二是进一步提升预算编制的科学性。坚持企业目标导向，实现业务、财务有机融合，不断完善定额标准体系，规范预算管理流程

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