烟草在线—吸烟有害健康！

;做实做细疫情防控各项举措，做到疫情防控和生产经营齐头并进。二是强化市场挖掘。紧盯卷烟销售目标任务，定期通报各项指标任务进度，督促营销人员加强工作落实。聚焦“元

予以重点关注,及时关注辖区卷烟市场动态,严查各类涉烟违法违规行为。　　四是全面抓牢各项基础工作。全面分析当前重点培育品牌销售情况，确保完成卷烟销售目标；稳步推进综治

、订货率等关键指标，把卷烟销售目标细化到周、到天，争分夺秒，与时间赛跑，对未订货客户及时跟踪指导、了解原因，有针对性地指导客户订购

。　　一是明确考核，针对2018年县局（分公司）卷烟销售目标考核办法，考核的几大特点，逐一到县局做解释说明，让大家做到

目标落实。紧盯年度卷烟销售目标，科学、合理地将销售目标分解到周、到人，逐级夯实任务、责任和措施，做到一天一算账、一周一通报、一季一评比，确保完成

抓好两节期间卷烟销售工作。科学规划制定“两节”期间卷烟销售目标，认真跟踪好每阶段卷烟销售进度，严格内部纪律，树立规范意识，确保规范经营。　　全力

;竭力消除经营户少进、少销卷烟的思想顾虑，化解经营顾虑对我辖区卷烟销售的影响。　　四是全员上下联动，确保卷烟销售目标的完成。专销结合，实行分管领导和部门负责人

”的准备工作，为全年销售打好基础；二是加大品牌规格的整合，确保金圣卷烟销售目标增幅的实现；三是夯实基础，积极开拓农村市场，加大

（公司）元旦春节卷烟营销工作安排，结合实际对该公司2017年元春营销工作进行了全面部署，明确了一季度卷烟销售目标、元春访销工作安排、主要工作措施

，把税利、销量、省产烟销量、金圣销量四个指标作为下半年销售工作的重点关注对象，特别是算好税利帐和销量帐，确保完成全年税利和卷烟销售目标。　　二是扎实开展

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