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挂钩，安全事故“一票否决”，形成以“一长一员”为责任重点、“一级对一级负责”的安全组织管理模式。有效落实了安全责任，确保特殊时期、危险作业时段车间安全工作有人

，认真查阅安全基础管理资料，深入生产现场全面排查安全隐患，督促各单位狠抓安全隐患整改，严格危险作业安全监管，认真组织开展好安全生产

，抓好防洪防汛，确保安全度夏；要加强消防安全、交通安全、职业卫生、安全标准化、EHS管理运行、安全教育培训、相关方管理、危险作业管理等各项安全工作，

，使相关人员充分了解《仓库防虫作业安全事故应急救援预案》等专业知识，保障杀虫工作顺利开展；　　三是编制杀虫作业表单并办理危险作业审批等手续，报厂

先报告安全部门并安排人员进行值班，全程督促作业方严格按照有关安全管理规定作业，尤其涉及到动火、高处等危险作业的，做好记录。五是强化值班安全运行。严格落实好值班带班制度

期间施工维修安全监管，充实和加强春节安全监管力量，盯紧看牢风险星级较高的危险作业，对可能出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”提前做好预警预控；四、作业前

管理。收购期间，规范现场人员行为，加强设施设备，尤其是特种设备的日常管理，及时制止违反规章制度和危险作业的行为。五是注重食品安全。要严格实行食品

植物灭虫农药、高处修枝作业等危险作业日常检查和安全管控，督促施工人员做好防护，严防安全事故发生。

危险源辨识，识别安全风险413项，更新“红橙黄蓝”风险四色图，针对建设项目、出租房产、相关方危险作业等高危领域，编制《重点风险及其控制策划表

隐患排查整治，带头落实全员安全生产岗位责任发挥管理团队和专家作用，带头对动火等危险作业开展排查整治、带头对外包外租等生产经营活动开展排查整治、带头抓好科技设备赋能建设、带头开展

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