烟草在线—吸烟有害健康！

工作；二是积极做好宣传引导工作，切实提升消费结构。分公司物流站站长还就到货确认刷卡，卷烟配送过程中的代送代取问题及零售户经营过程中的“防调包”技巧进行了培训

、到货确认等问题，运用体系管理的基本方法予以改进和规范，确保了现场管理作业流程的标准化、科学化。　　三是更加注重全员参与。以“培训”为抓手，以“内审员”为纽带

;详细了解卷烟入库扫码、到货确认、出库扫码、打码到条等工作的开展情况，在分拣现场对打码到条情况进行抽查，对于打码设备或信息系统原因造成打码不清晰的，及时反馈配送

。　　二是强化日常监管，突出重点环节。加强订单筛查和市场走访，重点关注规模小、结构低、地域偏、销量较小的零售户大量订购高档卷烟的情况，重点监管“到货确认、打码

物流过程精准控制。送货人员在运用手持PDA机进行到货确认时，GPS会将其位置回传到系统，办公室工作人员可以根据回传的时间、地点确认送货员是否定时定点送货，这样

；物流中心打扫码、到货确认和配送到户等制度建立及运行情况。工业企业检查内容包括：生产计划执行、原辅材料管理、废弃烟草专卖品处理等监管制度。通过监督制度建立、运行，强化

;提高卷烟市场把控能力，全面梳理上门拜访、指导订购、到货确认等关键工作流程，排查不规范风险点，细化工作标准及要求，确保规范经营工作落实到

，增强规范意识，对卷烟到货确认、货源投放、高价位卷烟公示、增量客户的审批等关键环节工作要认真审核，确保规范经营。　　会议要求，一是要加强学习

规范经营，做好内部监管工作。优化内管工作流程，使职责更加清晰，重点更加突出，可操作性更强；严格执行到货确认制度，

。强化对在途系统的应用，实现到货确认率和开锁率达到100%，并持续提升对现有视频监控系统、数字化仓储系统及车载终端系统的应用水平。

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