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项目进行调研指导。　　期间，调研组一行实地查看了现有物流中心仓库设施及分拣设备，并详细了解了分拣设备使用状况、分拣能力、分拣用工及物流配送管理等方面的情况。　　在下

“开门红”工作顺利完成。　　一是统一思想、坚定信心。当前物流中心分拣线技改项目尚未完成，现有分拣设备老化，临时分拣场地狭小，送货车辆车况较差，面对

;物流中心提出要重点做好一下六项工作：　　一是分拣班长和安全员在节前积极做好分拣设备和配送车辆的安全检查工作，查找机器设备故障和车辆存在的安全隐患，及时进行

，以“六个确保”为圆满完成“两节”期间配送工作做好充分准备。　　一是确保分拣设备运维到位。针对物流中心现在设备运行情况和现有配件情况，对所有的设备进行一次检修，

;对分拣线进行了整改和维护，降低分拣设备故障率。二是制订详细操作流程，确保当日客户的访销订单信息得到及时传输，及时卷烟备货出库、分拣到户和打码到条，

在送货期间不出问题；对分拣设备进行大检修，利用17号—30号停访期间对分拣设备逐一检修，由欧康技术员参与，确保三条线及备用线和辅助设备全部能正常

　　烟草在线贵港消息　　针对节前卷烟需求量增大、分拣配送任务重的实际，广西贵港市公司烟草日前增加分拣设备，增强服务理念，从12月28日起，调整

;排除各种隐患，确保卷烟配送工作的正常进行。　　三是加强维护，做好保养。物流中心组织设备维护人员进行了高架库和分拣设备的全面检查和保养工作。针对刚刚过去的春节旺季中设备

层输送机进入下层输送机时的卡烟问题，充分借鉴各类成熟产品流水线的设计思路，通过集中讨论、反复计算、实地模拟，最终实现了对分拣设备机械结构的重新设计优化

;充分借鉴多类成熟产品流水线的设计思路，通过集中讨论、反复计算、实地模拟，最终实现了对分拣设备机械结构的重新设计优化，利用一种巧妙的对接机构，

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