-
烟草在线兴国消息 10月17日，江西中烟兴国卷烟厂组织召开9月份绩效管理体系运行分析总结会。兴烟厂领导、全厂中层干部、各部门绩效管理员共同参加了会议。
会上，兴烟企业管理科就9月份部门绩效运行整体情况进行了汇报，人力资源科就9月份岗位绩效运行情况进行了汇报，各部门负责人就本部门9月份绩效运行情况进行了汇报。会上，厂分管领导对所分管部门绩效运行情况进行了翔实点评，并就下一步绩效管理工作提出了意见，其他与会人员就绩效管理体系建设提出了相关建议。
会议要求，一是要敢于暴露问题、反映不足。对存在的问题不能只列举现象，同时更要列举事例并指出不足，将问题分解落实到责任部门，便于及时改进；二是每月各部门与岗位的绩效合约内容要贴近工作实际，重点工作要随着企业的阶段工作及部门工作计划而变化，便于更好
-
烟草在线兴国消息 近日，从江西中烟《关于2011年1-9各卷烟厂对标指标完成情况的通报》中获悉，江西中烟兴国卷烟厂三季度对标、绩效及创优指标完成情况良好。
在江西中烟制订的10项对标指标中，同比进步的有8项，达到对标目标的有4项。其中单箱综合能耗、单箱醋纤嘴棒消耗、单箱硬盒商标纸消耗、单箱软盒商标纸、单箱丙纤残烟量等消耗同比进步。
在江西中烟下达的生产效率、质量保障、成本控制三大关键绩效考核指标中，生产设备有效作业率、成本控制单箱烟叶消耗、单箱滤嘴棒消耗丙棒、单箱商标纸消耗硬盒、单位产量设备维持费用、单箱综合能耗全部达到考核目标。
在江西中烟设定的10项创优指标中，主要经济技术指标得到明显提升，其中产品质量抽查合格率、单箱制造费用、单箱管理费用、化学需氧量、单箱烟叶消耗、卷烟焦油量加权平均值等6项指标均达到行业评价标准。
-
烟草在线兴国消息 9月29日，江西中烟兴国卷烟厂召开“国庆”期间安全工作布置会。兴烟厂安委会全体成员参加了会议。兴烟厂党委书记、厂长罗飚、副厂长雷开福、纪委书记黄丝俊等到会，并提出具体要求。
一是各部门要高度重视“国庆”期间安全工作，对厂安委会下发的通知要认真学习、执行到位。要认真执行各级安全管理规定及厂里的各项安全部署，确保各项工作执行到位。
二是值班工作必须做到三个到位，即：值班干部准时巡查到位、门卫巡逻管理到位、值班安排清楚到位。
三是做好放假前作业场所的清查工作，发现问题马上整改。对安全大检查发现的问题、安全隐患，要立即进行整改，抓好落实。
四是做好防火防水工作，随时关注天气变化可能出现的问题，加强对重点的区域、仓库、配电房的检查。
五是各部门要加强员工节日期间的安全教育，严格落实人员外出
-
烟草在线兴国消息 为有效预防各类生产安全事故发生，确保“国庆”期间的安全稳定。近日，江西中烟兴国卷烟厂全面加强“国庆节”期间综治安全生产工作。
一是全面落实安全生产各项措施。认真制定和落实各项措施，严密防范各类生产安全事故，切实做好节日停产、检修期间及恢复生产时的安全生产工作。一方面是加强宣传教育，要求各部门严格遵循节假日管理办法与制度并不折不扣贯彻执行，任何人出现违纪将进行严惩；另一方面是加强隐患排查力度，对全厂进行一次大检查，深入各生产车间、仓库、科室进行现场检查，重点检查全厂灭火器、消防栓、配电柜、锅炉、空压机、电梯、油库等是否存在设备安全隐患、火灾隐患。
二是积极防范和妥善处置各类突发事件。按照有关应急预案要求，加强隐患排查，健全应急体系，充实应急队伍，备齐应急物资
-
烟草在线兴国消息 在新余市局、江西中烟营销中心驻新余销区工作人员的协同下，9月14至21日，江西中烟兴国卷烟厂全员营销队在新余开展了为期8天的“‘金圣’黑老虎行云”上市前的预热宣传活动。
预热宣传中，兴烟全员营销队围绕“精”字狠下功夫，切实做好各项工作，提升“金圣”品牌形象。
一是“精”心安排。走访前，认真组织各小组成员做好“‘金圣’黑老虎行云”卷烟关知识的学习，对走访对象、户数、人员、路线、物料等进行精心安排。
二是“精”确走访。走访时，对新余销区1至5级的烟草经营户共3500户，不管是城区的，还是乡镇的，或百公里外的偏远山区的，，确保宣传到位，走访到位，一户不少。
三是“精”心服务。走访中，营销队员主动、热情、耐心、地帮助经营户整理烟柜、摆上
-
烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂召开全面审计工作专题再布置会议。会议传达了8月19日行业全面审计工作汇报会精神以及8月25日公司召开的2011年全面审计工作汇报会的具体要求，对国家局总会计师张玉霞提出的三点要求进行了深刻领会和解读。会上，兴烟厂党委书记、厂长罗飚进一步要求。
一是要高度重视，认真组织实施。要求在思想上要度重视，在行动上要快速响应，在过程中要认真履职，绝不能出现应付了事，拖拉等不负责任的现象。
二是加强培训，确保政策全面掌握。财务、审计部门要确保自查前的培训工作，认真组织学习工程投资、物资采购、职工薪酬、财务管理等方面涉及的国家法律法规、行业政策规定、企业制度办法，吃透精神实质，牢固掌握审计依据。
三是明确责任，落实到人。全面审计工作以 “各业务部门”为自查工作主体&
-
烟草在线兴国消息 为加强对危险源的管理，消除或降低危险源的风险，持续改进职业健康安全管理体系工作，近日，江西中烟兴国卷烟厂召开危险源辨识评审会。评审由各车间、科室安全体系管理员、安全员参加。
会上，兴烟有关部门就如何做好该厂危源险识别、评价、和制定预防措施作了发言。各部门体系管理员、安全员分别对本部门的危险源，特别是重点危险源的辨识、评价和采取的控制措施情况进行了介绍和交流。对各部门的危险源进行评价及现有控制措施进行讨论，并对辨识过程中发现的问题提出了改进意见。
此次危险源的辨识评价活动基本覆盖了企业生产的各个方面和各个环节，会上大家按照职业健康安全管理体系的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，着重对新增的危险源的辨识、评价展开讨论，各抒己见，积极发言，从不同岗位和角度阐述了自
-
烟草在线兴国消息 按照年初2011年党风廉政建设工作计划和年度目标考核任务要求，近日，江西中烟兴国卷烟厂组织开展了各党支部党风廉政建设责任制贯彻落实情况检查督导，以进一步加强和改进党支部建设，促进党风廉政建设的规范化、制度化和科学化。
检查组在各支部听取了半年来党风廉政建设责任制落实工作情况的介绍，也将各支部日常工作开展和上报资料情况进行了通报。随后通过看现场、查资料、谈体会等形式进行了检查督导。
检查工作结束后，大家纷纷表示，这种检查方式为各支部开展工作提供了一个交流学习的平台，通过相互检查，进一步增强了各支部加强党风廉政建设工作的责任感，学到了经验，找到了不足，看到了差距，为支部工作开展拓宽了思路，受到了启发，也促进了各支部之间的共同提高。
通过此次检查并结
-
烟草在线兴国消息 为充分发挥绩效管理的激励与导向作用，全面推动绩效管理体系的正常稳定运行。近日，江西中烟兴国卷烟厂进一步强化绩效考核基础块工作，纵深推进2011年绩效管理工作开展。
一是再次解析相关文件精神。进一步详细解读江西中烟下达该厂2011年绩效考核办法，明确了解内部管理基础块考核所有内容，全面对照该厂绩效管理制度规定，将基础块考核内容纳入部门绩效合约。
二是将基础块考核职责分解落实到相关职能部门。严格贯彻执行江西中烟下达该厂2011年绩效考核办法，结合该厂机构设置，将所有基础块考核职责全部分解落实到职能部门。
三是明确要求、严格执行、稳步推进。要求各部门在思想上引起高度重视，在规定的时间内完善相应的基础块考核办法（细则），严格履行各自职责进行全面考核，并将考核结果汇总到该厂绩效管理办
-
烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂认真贯彻落实国家局及江西中烟严格规范卷烟生产经营秩序的有关文件精神，持续狠抓严格规范卷烟生产经营秩序工作。
一是加强卷烟生产码段管理，生产管理部门严格做好卷烟生产的打码管理，及时报送设备管理报表，防止工作脱节；
二是加强烟草废旧物资的处置管理工作，做好废旧烟草物资回收的管理工作，杜绝废旧烟草物资流入非法渠道；
三是注重痕迹管理，做好组织协调工作，及时发现问题，认真督促解决问题，努力做好专卖内管工作，加强对工程项目的后期质量跟踪；
四是充分发挥纪检监察部门的功能和作用，加强监督管理工作，纪检监察部门加强对规范卷烟生产经营的事前、事中、事后的监督管理。
