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计划，有目标的组织开展培训。　　本次年度考核，是对全体干部员工全年工作的一次总的评价，比较全面、客观地评价了员工全年的工作绩效，为员工的成长指明

半年工作提出三个要求确保全年工作的圆满完成，一是按照活动要求，充分发挥全体员工主观能动性推进娇子销售；二是深化核心客户目标管理，进一步推动

;确保全年工作目标顺利实现。　　该局（分公司）专门邀请到姜堰市十八大精神宣讲团成员---市委纪委调研室钱普涛主任，对干部职工作十八大精神专题辅导报告。钱主任

比进位、提质增效。　　一是开展全年工作“回头看”。围绕年度计划指标及结构任务工作要求和任务分解表，开展全年工作“回头看”活动，全面总结前期工作，坚持问题

，力争为全年工作画上圆满句号。　　二是明确责任，分级管理。按照岗位职责分工，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门将考核内容分解细化

　　烟草在线章贡消息　　江西章贡分公司周密安排二季度营销工作。　　一是紧咬主要指标。围绕总量、省产烟、金圣三项指标开展好规划，按照市公司下达的全年工作目标，细化二季度

的成绩，经济运行比较平稳，各项经营指标完成较好。　　就做好今后的工作，杨俊强调：一是紧盯目标不放松，盯得住。瞄准全年工作目标

工作中去，确保全年工作早计划、早部署、早动手。　　一是通过召开“收心会”让全体员工意识到“新”。节后第一时间召开配送全体人员会议，统一思想，提高认识

精神进行了再次学习，学习的模式以集体讨论，单个发言为主，并要求全体干部职工每人撰写一篇心得体会，内容上主要将全年工作“回头看”、2015年工作

力度，确保市场规范，加强内管监督，为全年工作的完美收官奠定基础；三是综合办要及时梳理全年工作，加强痕迹管理，积极准备

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