烟草在线—吸烟有害健康！

设备、文档管理、公示管理、仓库管理、质量管理、队伍建设等几方面的各项指标逐一进行了检查核对，详细了解资溪县优秀烟叶站创建工作，高度肯定了优秀烟叶站创建工作的一些做法。一是领导

”的考核思路，制定出台了《基层营销人员考核评价指导意见》。　　一是明确考核对象为各县区局的市场经理、客户经理、品牌经理。二是根据市场经理、品牌经理、客户经理三者的工作职责和标准，

;首先要客户经理自己“找对子”一对一进行相互检查，再由采集点客户管理员进行核对，最后由信息审核员审核上报。　　四是加强考核。为确保信息采集工作的准确性，把

。　　　此次清理工作分为摸底、调查取证、集中解决三个阶段，重点核对许可证名称或者字号、法定代表人（负责人）、经营地址、经营方式、经营范围、经营期限等重

日常运行维护和业务操作等几个专题，培训对项目建设目标及设计思路，项目业务流程及项目对统计工作改变以及数据核对方法和系统中“审核上报”功能模块操作使用方法等方面进行了讲解

”：讲话要文明、配送要及时、沟通要真诚、核对要准确、签收要严格、反馈要详实，改善客我关系，实现服务质量和水平的全面提升，树立眉山烟草物流良好形象。四是在和谐

，机关全体中层干部的个人述职述廉报告提前在网上进行公示。述职结束后，与会人员对全部考核对象进行了民主评议。　　此次述职述廉大会是河南中烟加强机关中层干部队伍建设、建立健全

现状清查核实后，完整填报资产清查报表；三是财务核实反馈阶段。根据资产清查表填列的实物数据与财务记录进行核对；四是清理总结阶段。对清理出的闲置资产，

，对固定资产进行认真细致的标识、核对，切实做到　“四清”即：数量清、金额清、使用部门清、使用情况清。　　　通过清查，进一步摸清了固定资产的数量

顾客的情况，要耐心等候，找空闲时再核对卷烟。确保卷烟及时、准确、完好送达，送交客户要当面清点并签字确认。　　　四是加强送货车辆安全管理。驾驶人员时刻绷紧

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