烟草在线—吸烟有害健康！

，提高运行过程中沟通语言和记录文字的规范性，努力形成一支素质过硬、业务全面、标准规范的服务队伍。　　“宣”。开展专销平台整合及启用宣传，通过媒体、网站及客户经理日常

力保证。　　创新管理模式，加强终端管理。围绕“抓要素、细措施、创管理、达目标”的这个中心，坚持“服务、监管”两条主线，狠抓终端管理中“时效性、规范性、动态性”的关键要素

》，不定期到烟叶工作站查看处理流程，工作痕迹资料，确保处理流程及相关痕迹资料的规范性、真实性。二是现场监督，根据专卖责任片区划分，现场

广大零售户发放传单，宣传《烟草专卖法》和《烟草专卖法实施条例》、“两高”司法解释等相关规范性文件，达到“知道、理解、遵守”的目的，增强卷烟规范守法经营的自觉性

”卷烟销售的重要性和重点品牌出样的规范性，通过“双低”品牌醒目的展示效果，吸引顾客眼球，增强消费者购买欲望，持续做好“双低”品牌的培育工作

专卖内管工作流程，　继续加强领导，认真落实责任，在增强规范性和长效性上下功夫，持之以恒，常抓不懈，构建内部监管

;丰富了行政执法责任制体系。　　　突出培训，提升素质。由专卖股牵头，组织全体干部职工对行业法律、法规和规范性文件以及“六五普法”法律法规学习，自去年7月至今年6

”，严格按照规定程序组织好每个项目的进一步实施。　　二是严把招标文件的审核关。对所有项目的招标文件，均由纪检监察、法规、财务、审计等部门及单位法律顾问共同进行规范性

、盘点，强化大额资金管理，注重资金安全性、规范性的常态化监管。　　二是高度重视资金监管系统运行工作。按照上级公司的统一安排部署，资金监管系统在上年11月上线

。　　三是立足依法行政，提升队伍战斗力。围绕“依法行政、依法管理”要求，把提高案件办理的规范性作为依法行政的重点工作，严守保密制度，规范办案流程

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