烟草在线—吸烟有害健康！

;切实加强对烟叶收购工作的领导，成立了烤烟收购质量小组、烟叶收购质量巡回检查组和烤烟收购质量仲裁小组。　　二是抓培训，努力提高生产一线人员素质。及早对站长、评级员、预检员

一线人员坐在一起，回忆起2011年抗旱岁月的点点滴滴，并发出由衷的感叹和微笑时，才能够真正体现今天的辛勤付出，相信那时，林口单元

，引领方向、反映现状，鼓舞士气，鞭挞时弊，广大宣传工作者要坚持　“唱响时代旋律、丰富精神产品、服务生产一线、支撑品牌发展”的神圣职责，

，在推行6S管理中，企业实施的是全员参与，对于涉及到的非生产一线和车间的科室，如何有效的把6S管理内容作为日常工作的自觉行为，在实践中

，川渝中烟工业公司党组书记、总经理吴应禄到涪陵分厂调研时指出。　　在重庆烟草工业公司领导易从宽、张建华、何昭全以及分厂领导班子的陪同下，吴应禄深入生产一线进行了实地查看。在制

使得烟草行业的竞争实力大大下降，就不可能实现“走出去“战略。这就需要加大公开选拨领导干部力度，从基层单位、生产一线、营销一线进行公开选拨，使得有头脑、有经验、有能力

工作，最大可能地保障了缺水群众的大田生产及生活用水。他们群策群力，大胆创新移栽盖膜技术，促使辖区抗旱移栽工作取得了令人欣喜的成果。展现了我市生产一线员工在大旱面前

，在各自岗位建功立业，争创一流。积极选树生产一线党支部、优秀党员、生产经营标兵、最有价值员工等先进典型，通过典型示范、先锋促动，有效引领了党员作用的发挥

的道路上，始终坚持不懈努力并付诸辛劳，成为了车间生产一线的技术尖兵，发挥了一名技术骨干的模范带头作用，以优异的成绩表明了积极向党组织靠拢的坚强决心

;全市烟草系统实行领导班子挂钩联系、部门服务基层站（所）的工作制度，加强督促检查，深入生产一线，协助基层广泛组织烟农抢抓节令促移栽

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