烟草在线—吸烟有害健康！

分为四个阶段：　　一是学习教育阶段。组织广大专卖人员认真学习省市局专卖管理工作会议精神、相关法律法规及规范性文件，进一步统一思想、提高认识，切实增强工作责任心

加强烟草行业法治建设的实施意见》、《烟草行业规范性文件管理办法》等以及相关行政法：《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《行政强制法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》及《行政复议

》的必要性、科学性、可以性和规范性。　　二是办证标准公开。在办公场所设置公示栏等多种形式，深入宣传办理烟草专卖零售许可证的条件、要求、申报材料目录、申请方式、审批程序和时限等有关事宜

笔录、采集视听资料等内容的规范性、正确性进行考核。　　现场模拟执法项目的设置真正检验出了专卖人员的执法水平，也暴露出了日常执法中存在的不足之处，同时给各个参赛单位提了个醒

发现问题整改，分析原因，抓紧整改方案的落实，审计和整顿办要分别制定整改工作细则。三是监督部门牵头修订完善相关采购制度，保持制度与国家局规范性文件

员工的心中，整体的职业素质有所提高。同时坚持将7S管理作为长远性、基础性工作来抓，不断建立完善规章制度，使制度更具操作性、规范性，并增加

;控制敏感品牌的投放，在货源分配上坚持原则性和规范性不动摇。做到了公平公正、没有私情，货源投放由粗放型转变为精细型。　　　三是狠抓“责任关”，继续坚持规范经营

法》及《实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》等相关法律法规、规章及规范性文件。考试采取单人单桌、闭卷形式进行

作的深入开展，提供了规范性、实用性的工作指南，为优秀县级局提升创建活动注入了强劲动力。　　该《暂行意见》包括工作内容、工作流程、操作规范、工作考核等八个部分，比较全面

“六查”纠正实施方案》。在完善日常管理工作的同时，对班组质量管理员的工作进一步提出规范性的要求，明确了全员在质量提升过程中的责任。为车间质量工作的全面提高，

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