烟草在线—吸烟有害健康！

，成立烟叶分级、调制、劳模三个工作室，选拔技术骨干30余名，组建烟叶数字中心，全力推进“数智烟叶”建设，以全面实施应用全国烟叶生产经营

：痴心一片传绝学作为车间技术骨干，李坤在技术技能的传、帮、带方面更是毫无保留、倾囊相授，与车间技术团队一起，为车间职工培训授课、分享经验。“前人强不如

三代技术骨干构成的设备诊断小组，对设备进行全面“会诊”，并将闲置、待报废资产中的有用零配件拆下来储存为维修配件，实现资源的再利用。同时他们全面推行TPM

、机加车间党员和技术骨干深入加工现场，开展新品疑难件攻关。全方位保障创新管理保障机制是许昌烟机公司管理创新工作推进过程中的重要组成部分，与管理创新体系、重点项目执行体系

上，在认真听完车间主任凌斌的描述后，电气设备管理员胡志强经过仔细思考后从专业角度给出了自己的建议。胡志强的提议立刻引起了凌斌的高度重视。他迅速组织相关技术骨干进行评审讨论

，“维保稳运”和“细节挖潜”两条主线同向发力，不断优化设备运行状态。预判到新设备发生故障的棘手状态，制丝车间集结技术骨干，开展“提高制丝设备稳态保障

紧急搬迁重装任务，在如蒸笼般闷热难耐的车间现场，他们联合工作室技术骨干，科学制定分拆组装任务、精准拟定各项设备参数调试目标，分组拆机，

因高温限电停产的情况下，青年突击队接到16号中支机组紧急搬迁重装任务。在宛若蒸笼的车间现场，他们联合创新工作室技术骨干，科学制定分拆组装任务、精准拟定各项设备

，细支设备安装调试这一关不好过。面对时间紧、任务重等困难，许昌卷烟厂成立了阳光攻坚突击队。突击队以韩建夫、于连群等技术骨干为带头人，以党员为核心，以复合型

;终于所有部件成功组装，接力抢修战也进入了最后冲刺阶段。在设备相关部套基本恢复后，刘峰一边协调电气技术骨干恢复设备解体维修时拆除的电气线路和检测器，一边协调蔡伟

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