烟草在线—吸烟有害健康！

机遇、系统思维去短板、战略思维谋发展”的思路，正安县局（分公司）“撸起袖子加油干”共同谋划、共同推进、共同分享企业发展。　　一要创新共谋。围绕“两烟

机遇、系统思维去短板、战略思维谋发展”的思路，正安县局（分公司）“撸起袖子加油干”共同谋划、共同推进、共同分享企业发展。　　一要创新共谋。围绕“两烟

）在省局党组和市委市政府正确领导下，紧紧围绕省局“1236”发展思路和“211111”经济运行工作要求，努力克服经济下行压力加大、“四大难题”凸显

发展战略，推进“三个转型”，即发展思路转型、管理模式转型和营销战略转型；企业重新进行产品定位，实行“五个转变”，即公务消费向商务消费转变

全面分析和客观总结，提出云南中烟未来品牌发展思路要紧紧围绕坚定“一个导向”、明确“一个定位”、推进“四个纵深”。同时，进一步明确云产卷烟品牌在江苏市场“稳份额、提结构、优

）的工作给予了肯定，并就下一步工作强调：一要认真贯彻好省局（公司）“十三五”期间“1236”发展思路。即明确“一个发展目标”、把握“两个

，把五大发展理念全面落实到行业“十三五”时期各项任务中，积极谋划发展思路举措，加快转变发展方式，不断提高发展质量和效益。　　杨培森强调

，要求做到理清发展思路，深学深思、学以致用、以知促行、知行合一，通过不断加强党组织建设，层层传导压力，教育引导全体党员带头做好自己

;分别从宏观和微观角度对江西烟草全方位进行把脉问诊，从不同角度对江西烟草生产状况进行了全方位“体检”，明确了当前亟待研究和解决的关键问题，指明了今后江西烟草的发展

;党委书记、经理刘殷勇汇报了2016烤烟生产的总体思路、主要政策、目标任务。分公司按照“品种—品质—品牌”的发展思路，牢固树立“金杯银杯不如口碑”的市场意识、质量意识、规范意识、服务意识

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