烟草在线—吸烟有害健康！

认真分析，并实地核查客户经营规模、卷烟进销存、销售渠道、销售对象等，综合判定客户经营业态和能力是否符合实际，实行动态管理，做到级别属性划分准确

、县分公司复查的动态烟叶等级质量监管模式。县分公司收购质量督查组和收购流程、纪律、规范操作、现场管理督查组每旬对各站（点）专业化分级、定级、成包等工作流程、规范操作、现场

深入”，强化零售终端建设工作。　　一是深入走访，选取目标。对零售客户的社会库存变动、市场价格走向、重点品牌动态、低焦品牌发展等情况进行走访了解，选取具有一定

。　　一是增强“敢于担当、迎难而上”的责任意识。县局班子及各部门负责人要敢于担当、动真碰硬，安全问责要严字当头、不讲情面，坚持领导带班，适时掌握安全稳定动态

”。　　一是转变监管方式。依靠全新专卖系统实时对接销售数据，动态分析，根据节日期间卷烟销量大、结构高、品牌多的特点，结合零售户销售历史数据，摸排重点

培训中心老师进行授课，拓宽思路渠道，改进工作方式，为提升烟农职业化水平奠定良好理论基础；四是加强服务指导和动态评价，建立职业烟农

;做到了实时出入库，仓储动态有效利用率达到95%以上，从而实现了仓储柔性化。　　分拣柔性化。通过采用智能拆垛、密集备货、自动开箱、自动补货、自动分拣、自动包装，

宣传和发布中央和行业各项党建工作动态，反映基层党员群众心声，努力传播正能量，力促基层党建科学化水平。在“定烟党建”手机APP中，有“我的首页

烟叶生产基础设施项目统计数据实行动态管理的通知（征求意见稿）》，结合单位本部门实际提出了许多建设性意见。　　吴践志强调，目前的行业烟叶生产

措施之间分层次、相互衔接的综合管理制度体系。　　四是加强动态管理，保持许可证信息的动态更新。在日常监管中对许可证实行动态考核，通过勤走访、细检查，及时查清

烟业智汇