烟草在线—吸烟有害健康！

成长；六、落实行业“1+5”工作思路，即以品牌培育为重点，重基础，调结构、严管理、促规范、强素质。　　最后赵经理再次强调指出，

发展策略以及彰显“生态绵柔”的品牌风格特征提供更加有力的硬件保障。项目将本着“严管理、促规范”的要求，做到“统筹规划、严密组织、规范操作”，确保项目实施过程公开透明、项目

、守纪律；进一步严明纪律，坚持从严管理、从严监督、严格执纪，用实际行动赢得职工群众的拥护和支持；进一步保持清正廉洁，坚持依法办事

的理论修养和业务能力。二是抓管理，始终坚持从严要求、从严教育、从严管理、从严监督，用班子成员以身作则、率先垂范的优良作风和人格魅力，激发和调动干部职工干事创业

成本费用；二是要加强政策研究，严格资金管理；三是财务工作要抓基础、严管理、促规范。　　副总会计师王磊在总结全市2011年财务工作情况的基础上，

烟叶分公司紧紧围绕“卷烟上水平”战略目标任务，全面落实“1+5”行业工作目标任务，坚持重基础、调结构、严管理、促规范、强素质、树形象、增活力，把烟站创优

、严管理、促规范、强素质”的工作思路，深入开展“终端建设·结构提升”和“规范·效益·管理转型”活动，各项工作得到了进一步提升，实现了开门红。会议还分析了当

，以严管理力促规范经营上水平。　　二是健全完善联合执法机制，全力提升市场综合整治水平。进一步健全与公安、工商、质监等执法部门的联合执法机制，整合多部门执法力量开展

，坚持“突出培育品牌重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”的工作方针，坚持以精细管理理念为统领，以“十大”专项业务管理体系建设

重要意义。检查组从法规、政策和制度上提出的建议专业程度高、针对性强，福建中烟虚心接受，将进一步按照“严管理、促规范”的要求，结合本单位实际情况，

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