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，一起探讨学习，实现共同进步。市场部黄美英经理作最后总结，对此次大讲堂的表现给予充分的肯定，并指出可改进或可优化的地方，期待所有营销

标准化特征模型夯实基础。培训期间，机械设计人员根据工作实际问题和软件使用效果与培训师进行了热烈、广泛而深入的沟通探讨，并结合工作实际需求，为软件的进一步优化积极

碳发展相关工作的经验做法。西昌卷烟厂一行听取楚雄卷烟厂副厂长杜丕信关于该厂动力能源管控和光伏发电思路举措的介绍。两厂人员深入探讨了屋顶光伏发电的技术特点、建设方式和过程有关事项。双方表示，

存在的问题展开了深入交流探讨，达到了相互学习、相互进步、共同提升的目的。

;营销部）就“丹八桂”加盟终端建设进行学习交流座谈。会上，双方聚焦如何开展“丹八桂”智慧零售终端建设为主题进行探讨。从销售环境选址选地段、筛选目标零售户、锁定意向户、装修环节

进行管理，按照PDCA工作法循序改进。注重求同存异，促进有效融合。探讨现场管理体系与综合管理体系有机融合，努力提高体系运行绩效。

田间地头；全体党员及基层烟点职工就烤烟产业＂在哪种、怎么种、谁来种＂等问题进行了深入探讨，分公司还就《2022年烟叶生产工作思路》及《烤烟新区

“青枯病控制技术的新突破”为主题，围绕青枯菌与寄主互作的分子机制研究、青枯菌微生态研究、青枯菌环境适应性研究、青枯病抗性机制、青枯病绿色防控技术创新五个方面进行了交流和探讨。来自全国33

、细化了采购项目的实施流程，进一步明确了采购招标工作的操作流程及工作要求。并通过互动提问、交流探讨、多角度解析等方式，给全体参培人员在采购招标运行过程中遇到困点难点提供好

工作，通过优秀党建案例介绍、开展互动式探讨等形式，进一步深化学员党建创新意识和品牌建设意识；突出“效”，开展学测用实践，组织党务

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