烟草在线—吸烟有害健康！

进行全面梳理，严格按照国家局42种标准分类对客户基础信息进行核对及维护，确保客户经营业态、市场类型、经营规模等指标准确无误；　　三是对系统自动等级调整有误

、提问，省局人劳处有关工作人员对疑问一一进行了解答。会议还统一核对了各单位人员增减情况，对当前的两项重点工作进行了部署：一是要求各单位尽快梳理、完善各项规章制度

;查看送货车辆保险柜安装是否到位、封闭状况是否良好、送货员的现金收款是否按规定放入保险柜；　　三是对送货部门资金管理员的日记账进行不定期抽查、核对，增强资金管理员的安全意识

、强指导，做好节前订货时间宣传，网上订货维护，零售客户信息核对等工作；四是抓市场，重走访，及时了解、提报卷烟价格、库存

“有则改之，无则加勉”的工作态度，切实改进服务质量。　　　严格日常开销，确保管理到位。逐条检查每项开支，详细核对各种报表，发现问题

，真正为烟区办好事、办实事。　　三是核对情况、规范手续，抓好政策兑现。要求对灾害补贴、农机补贴、扶持费的兑现充分考虑2011年产前投入物资的清收，进一步明确站长为

客户经理采集周期表确认采集时间，并让客户经理掌握了核对、品牌管理员复核的方法，确保“两个体系”数据录入准确有效。　　会后，针对近期消费需求变化情况，

，检查组通过查看资料、翻阅台账、核对报表、复核各项目程序资料的方式，对井烟各部门的业务工作进行了检查。

对照年度目标任务，逐项分析核对卷烟销量、单箱销售收入、品牌培育、客户服务等指标，查漏补缺，扬长避短，确保全年各项目标任务圆满完成。　　二是加强

处理是否符合国家局、省局有关管理规定。调研组一行检查了生产车间及废弃烟草专卖品存放仓库，详细了解了废弃烟草专卖品销毁流程及销毁情况，仔细核对了报表数据，并现场

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