烟草在线—吸烟有害健康！

，维护采购计划的严肃性和约束力，项目纳入年度采购计划后需要变更的，则需按照采购决策程序报原审定机构批准。　　强化控制采购成本。持续推进采购程序公开透明、采购方法

，保山市公司对信息化管理平台也进行了升级完善，优化提升体系文件发布、变更、废止等相关工作流程，将原有“十大管理体系”结构模式与国家局“标准化”管理标准进行深度融合

进行其他违纪违规操作；擅自变更烟叶收购流程、收购模式、收购标准、收购时限；假公济私，化公为私，代收、代保管烟叶，私自置换、处理库存

比例进行称重登记，不得凭经验和烟农自己上报的数字进行填写，不得随意变更涂改数字信息，烟农确认后签字。注重做好实地核查，确保表上数据的真实。严格

执行，真正让制度“长牙”、纪律“带电”；四是积极适应三产企业股权关系变更和公司体制发生重大变化的新形势新要求，探索企业纪检监察体制机制创新，进一步

的运作，评选的原则、资格、程序、标准也在不断的改进、完善。如今，除“工人终身成就奖”评选变更为每两年一次外，其余奖项均为一年一评，而每年的表彰活动

。　　严格管理，核实程序。烟站配合监督部门进一步督查核实烤烟种植合同，对多签少种、少签多种、签而不种的农户，严格按照合同管理要求，按程序及时进行合同变更

，专项审视变更过程的风险预控情况，促进风险防范思维与能力的不断提升。　　四是扩充审核内容，提升体系协同作用。在审核过程中，在测量体系自身建设

收付款等问题，及时与合同对方协商，能够继续履行的，变更合同内容；确实不能履行的，及时解除合同，并以书面通知、补充协议

“1+8”创新平台建设成为全员创新阵地、融通创新高地、人才培养基地；三要坚定不移推进项目负责人制落实落地，赋予项目负责人项目团队组建权、技术路线决定权、经费预算变更权

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