烟草在线—吸烟有害健康！

，对现有内管制度进行修改、整合，提高制度执行力。　　二是加强日常监管。有效利用专卖内管信息系统，主动调查预警问题，随时发现不规范经营行为

。　　“8.16”非法经营网络案件成功告破，是跨地区、跨部门信息线索共享，执法资源整合的具体体现。有力地打击了非法经营卷烟违法行为的嚣张气焰，维护了辖区卷烟市场正常秩序

档案管理规定、规则进行了系统梳理、完善和整合，对管理薄弱环节进行了再明确。　　档案管理办法的制定，对进一步明确责任、归档范围和要求，加强规范化，

，“七匹狼网络学院”建设是一项长期的、系统的工作。公司要求，各单位各部门要扎实推进“七匹狼网络学院”建设，加强资源整合，发挥优势，最大程度地

市场的新形势、精益管理的新要求和物流资源整合的新方向，深入讲解了行业内外的精益案例，重点围绕流程标准化、改善目标体系、可视化管理、价值流分析、TPM等的运用，

了全市系统志愿服务专题培训。　　培训以“如何让公益事业更加美丽”为主题，结合全市系统2015年以来开展的部分公益活动，提出了从整合资源、创新思维、榜样引领、教育培训等角度入手

新产品销量。二是加强产销计划的衔接。合理调整合作生产进度，抓好自有品牌销售协议执行进度。三是合理调整生产进度，适当控制在制品数量，减轻工厂库存压力

卷烟安全、及时、准确地送到客户店里。　　三是合理安排，注重效率。预约配送充分利用现有资源，合理安排线路、时间、车辆，采取顺便、整合、二次配送等方式进行配送

；二是根据相关记录文件的要求做好各部门日常工作记录表格规范化工作，使其日常工作记录痕迹规范、统一、实用；三是定期对体系文件进行系统检查梳理，通过整合

;激励了中心各部门创新工作的积极性、主观能动性和创造性，深入贯彻落实云南中烟“两统一、两整合”改革工作精神，不断推进中心创新工作向前发展。

烟业智汇