烟草在线—吸烟有害健康！

;并定期进行学习心得交流，调动全员积极性，强化业务知识与相关法律法规知识，提升专卖队伍素质。　　三是合理安排学习时间与内容。要求紧紧围绕“边学边思

作为、奋发有为，兢兢业业做好本职工作；要强化品牌培育、深化协同营销、推进精益管理、强化机制运行、提升队伍素质，切实履行好工厂职能；要加强对任务落实

’企业”的“十三五”发展定位。四是推进七项重点工作，推进营销模式创新、“精制”品质保障体系建立、技术创新成果应用、整合物流系统、规范管理及风险防控、职工队伍素质建设、文化体系建设。

队伍素质，形成“以注册安全工程师为骨干、专职安保人员为重点、兼职安保人员为基础”的队伍体系；着力加强安全文化引领，实现安全理念的全方位渗透；切实

队伍素质和精益管理水平；以“准字为先”，全面准确研判当前形势，准确把握中央和行业大政方针，准确查找问题，准确采取措施，

，不断创新管理举措，深挖发展潜力；四是完善培训计划，全面提升队伍素质。持续推进“两标一体”建设，提升企业管理效率与效益。

，大力弘扬社会主义核心价值观，深入开展精神文明创建活动，内部管理日益规范，基层基础不断夯实，队伍素质明显提升，精神文明建设

、专业化分级员的管理、考核和聘用提出了更高要要求。王站长强调，烟站技术队伍素质的高低直接关系到对烟农的生产技术指导，关系到优质烟叶生产的质量高低，关系到烤烟

管理再上新水平。一是强化烘烤管理，通过完善制度、健全机制，争创精益管理先锋队；二是强化队伍素质，建立以赛代训机制，完善考核评价体系

，全体员工一提高思想认识，要把非烟物流工作作为降本增效的一项重要措施，融入到日常工作中；二要通过开展非烟物流业务锻炼队伍，提高队伍素质

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