烟草在线—吸烟有害健康！

，紧盯规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理目标，坚持以生产技术创新为突破，精益管理为抓手，全面提升了烟叶生产收购水平，打牢了提高

局长和各分管领导的重要讲话精神及部署，结合工作实际，提出“五个毫不松劲”的贯彻落实措施：　　一是要毫不松劲抓好卷烟营销工作，紧盯全面指标

，形成有力震慑。　　三是全体人员要增强责任感、紧迫感和使命感，紧盯目标，坚定信心，认真落实每一天的工作，确保今年“两个不下降”目标

各自责任。三是加强现场安全管控。监理人员要对各施工单位的各项操作流程进行严格把关，紧盯施工现场不放松，严格管控，确保施工现场安全。四是强化作业安全意识

重点。紧盯目标任务不放松，突出“两个不下降”目标任务为重点，统筹兼顾总量、省产烟、两烟互动品牌销售；以深入开展全员营销工作为抓手，加强专销结合

因素，确保各系统正常运行。　　三是驻点跟踪。实时紧盯配送环节，信息中心分派人员驻点配送中心，密切协作沟通，保持24小时即时响应，以便

、错时检查等方式，继续加大对高价位卷烟的监控力度，严防“天价烟”反弹。积极履行执法监督职能，认真开展烟草专卖行政执法监督工作。　　三、紧盯烟叶收购

筑牢源头打假的防线。紧紧盯住切断制假原料供应这一重点环节，坚持“政府牵头、多方联动”，严厉打击非法收购、储存、加工、运输烟叶、烟丝等违法犯罪活动，维护烟叶收购

体系；“1”即实行一把手工程，打造完善的安全管理体制；“2”即狠抓两个关键，紧盯人的不安全行为和物的不安全状态；“3”即立足三个基点

市场信息资料。　　检查方式突出“活”。打破思维模式，一改过去简单粗狂的检查方式，灵活运用APCD工作法开展错时检查、交叉检查、突击检查等，紧盯零售户销售情况

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