烟草在线—吸烟有害健康！

;专卖人员办案水平明显提高，活动初见成效。　　根据专卖“四个一”活动要求，崇左市局各县级局每月召开一次专卖工作点评会，每个季度开展一次现场查办案件演练

。为不影响2015年客户经理痕迹管理工作的开展，州局（公司）采取物流送货服务车代送、县级分公司自取等方式，将所有手册在元旦前发放到各县级营销部。

，原宝鸡烟草物流配送中心退出历史舞台。　　物流分公司参照县级分公司，实行“授权管理、二级核算、目标考核、预算控制”管理模式，下设综合部、财务部、储配部、送货部

，深入各县级局基层、深入实际，开展专题调研。　　二是各县级局要根据调研主要内容，结合本单位实际，积极开展前期调研，形成有关

了财务管理考核力度。　　方案要求各县级局（分公司）应做到固定资产账、表、物三者一致，重点费用考核内容为各单位三项费用率及部分重点可控费用。各县级局

迈进。　　一是组织人员每月赴各县级局（分公司）开展调研。走访市场主要了解市场情况及县级督察存在的一些问题，发现问题后进行汇总梳理，为进一步改进

高效的工作氛围。　　完善责任落实机制。年初由市局领导和市局机关部门负责人、县级局班子成员和县级局科室科长签订党风廉政建设责任书，做到党风廉政建设责任制与岗位目标责任制相结合，

，各县级局分管领导参加会议。　　会议听取了各县级局1-9月份专卖管理工作情况汇报，分析讨论了专卖工作面临的新形势，指出当前专卖队伍中存在思想松懈、执行不力、学习

、又懂烤房工作原理，同时在烟叶烘烤中有一定经验的技术人员承担烟叶烘烤管理工作，设立县级烘烤技师1名、县级烘烤主管2名；烟叶站烘烤主管7名、合作社烘烤负责人5名

功能”的发挥。　　培训要求，各县级分公司专职负责人要准确、清晰地将有关内容传达到所在区域市场的营销人员，做好对客户的宣传、解释和培训工作，实现全市营销队伍对

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