烟草在线—吸烟有害健康！

的法律法规宣传。市管员、内管员协同好客户经理合理确定供货量，防止零售户申请量“虚高”现象，防止供需不符导致卷烟外流；同时通过召开诚信互助小组会议，对

取得较好的成果。客户经理从国家卷烟政策层面为零售客户分析了卷烟供货的策略及模式和卷烟零售市场的结构，加深了零售客户对卷烟政策及市场的认识。　　最后，覃忠达就目前市场受整个

，尤其是持证户向无证户供货的行为。　　狠抓走访执行率，杜绝形式主义。以专卖单元管理系统为平台，对辖区线路客户进行监管，结合手持终端有规划的进行

供应紧俏货源，第二次要全部停止供货，第三次要停业整顿。四是聚焦金圣，共同发展。对金圣烟多一份爱心，多一份责任，多为金圣烟做宣传。五

；　　四是严厉整治低价销售行为。对低价销售的零售户采取逐个击破的方式进行整治，对违规户进行货源调控、停止供货，对违法户按有关法律法规进行处罚，从而

，并收集客户的诉求和意见，及时提供有效服务。　　四是建立一个货源供应保障。建立针对选点客户的个性化货源投放机制，结合客户品牌培育状态、品牌运行状态实际进行个性化供货

数据进行对比分析，为节后订货、供货、品牌培育提供决策依据，有针对性地制定出相应的营销策略。　　二是加强节后卷烟经营指导。深入零售户店中，仔细了解零售户卷烟

既定的发展思路和市场需求组织适销卷烟，为实现高质量卷烟销售提供货源保障。在货源投放上，充分考虑节庆卷烟消费特点，满足各价类卷烟市场需求。　　二是合理安排卷烟

精准采供货源，满足市场需求，保障客户盈利。四是积极推进整店打造，整店信息化，积极推进零售户抱团开展商品采购、销售和获利，提升整店获利

客户信息、经营状况、卷烟库存、订单配送、经营环境、卷烟动销、日均销量、卷烟价格、消费群体、供货总量、经营能力、外流嫌疑、规范经营等，深入调查和甄别涉及的相关问题和触发原因，

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