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的6项QC成果的材料，从活动记录、资料查验、现场跟踪等方面开展现场验证，指导QC小组成员应用PDCA法则开展活动。　　南通烟滤嘴公司将在材料评审、现场验证和成果发布

客户经理围绕A-PDCA五个步骤学习、实践。营销人员积极开展学习联系实践活动，完善V3系统“135”各模块相关内容。借专项培训会之机，学习兄弟单位同事的先进经验，

ISO9000和OHSAS18000标准要求，各项目标任务完成良好，并针对细节提出了改进机会。市局企管科要求，对考核中发现的问题，要按照PDCA循环

小组活动，从本部门实际出发，运用QC理论和方法开展活动，掌握如何运用PDCA循环解决问题，力争取得更多、更优秀的QC成果，促进公司

　　烟草在线莆田消息　　为深入推进“五步工作法”（A-PDCA工作法）与专卖管理工作的全面结合，指导专卖人员运用“五步工作法”开展市场监管、案件查处、终端

卷烟市场管理中存在的难点、重点问题，并对下阶段对标课题实践以及“市场净化率”开展QC课题PDCA闭环管理等工作进行部署，力争完成阶段性市场净化率工作目标，全面

，两个QC小组严格按照QC的PDCA流程要求，深入研究、精心准备，在市局发布会上很好的展示了QC活动成果，获得了评委和与会人员的充分肯定。

;按照QC的PDCA流程要求开展课题。在发布会上，两个课题以最佳的水平和状态参加漳州市局的QC成果发布会，获得了评委的肯定，其中，“弓箭一号”《提高

”PDCA的流程化，由过去的粗放式、低效管理转向精准、高效的专卖管理，实现基层专卖工作的不断改进和提升，为企业卷烟上水平打下牢固的市场基础。

意识，使服务质量标准化。　　　二是利用“135”工作法，对服务流程进行细化和完善，落实A-PDCA循环模式，使服务逐渐实现科学化。　　　三是使“陇之情

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