烟草在线—吸烟有害健康！

;积极探索并创新工作方法，努力发现和解决规范管理工作开展过程的问题和不足。三是强化责任担当。要制定和印发规范管理工作问责实施细则，强化规范管理全流程管控模式，加大追

推进“应招尽招”“真招实招”和“办事公开民主管理”，积极探索并创新工作方法，力争打造标杆工程。三是用实际“效”果促进规范。要优化采购全流程管控模式，提高规范

为主线，严格合同签订流程管控，加强合同监管，在合同的严肃性和真实性上下功夫，反复核实种植面积和签订户数，牢牢牵住烟叶合同这个“牛鼻子

;贯彻落实行业“应招尽招”、“真招实招”和“办事公开民主管理同业务工作深度融合”三个保障机制，突出抓好采购流程管控、信息平台运行、采购档案整理、办事公开民主管理等重要工作，全面

，2月初在昆明卷烟厂投入试运行。经过半年的运行，达到了既定建设目标，较好完成了试点任务。　　集团的项目试点开发了两级应用系统、规范了业务流程和管控机制、开展了相关

进度。　　三是抓流程管控。严格遵守“1148”散叶收购模式，明确岗位职责，做好专业分级人员的岗前培训，充分发挥三级质量控制体系的作用，确保烟叶收购眼光平稳

、宣传动员、申请推荐、审核确定等工作流程，严格各个工作环节的监督制度，保证评选流程工作的系统性及全面性，做实流程管控工作，规范过程管理

生产计划挂钩，根据考核结果，实施奖惩。　　二是突出流程管控，真正使考核工作成为加快转变发展方式的“助推器”。强化生产质量监管力度，推行《四川省

，各部门应以大局为重、不断自我完善；三是通过流程的梳理和指标的建立，提升了公司的流程管控能力及流程效率，还需要加强对“固定资产实物管理”流程的改进

目标达成率；遵循“一站四线”工作要求开展基层站点信息化环境配套建设，主要评价功能区分、流程管控、设施设备配套等内容；建立二级网管机制，开展岗位

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