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。　　三是构建“效能访查体系”。围绕社会满意度、客户满意度，开展作风效能监察，努力建设更加透明、高效、廉洁的管理服务团队，营造和谐稳定的发展环境。　　四是

了坚实基础；2012年中心将切实抓好思想建设和作风建设，营造“团结　紧张　严肃　活泼”的良好工作氛围，强化权力规范运行和效能监察作用，以适应品牌

情况、在建工程“五个关口”监管的执行情况、效能监察项目的进展情况、明示承诺制度的执行情况和公司党组决策的贯彻执行情况。　　从检查的情况看，各单位和有关部门落实公司党组决策部署及时到位

、廉洁从业的责任意识。　　夯实支撑点，健全制度抓落实。强化对关键环节的全程监管，利用效能监察的手段，提高监管能力。依托办事公开、民主管理工作全面、完整、系统

;分公司）采取三项措施加强效能监察工作，着力营造“真干事”、“会干事”、“善干事”、“干成事”的良好氛围。　　一是加强制度建设，全面提升制度执行力。通过多种渠道

满意度、客户满意度，开展作风效能监察，努力建设更加透明、高效、廉洁的管理服务团队，营造和谐稳定的发展环境。　　改进“绩效管理体系”。加强绩效考核，

教育、廉政谈话、廉政文化、执法监察、效能监察和政务公开等活动，要求全体人员特别是党员领导干部牢记廉政职责，管好自己，管好人和事，提高勤廉素质

委关于贯彻落实〔建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划〕的实施方案》情况，充分肯定该局在开展创业服务年、党务公开、再监督、效能监察、廉政文化进企业、扶贫帮困、《廉政准则

，对党的五大建设，特别是政治建设和纪律建设，要时时抓、天天抓、月月抓、年年抓。　　三要在立项效能监察和专项检查监督上狠下功夫。每年坚持开展1—2个效能监察

批评与自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，对党的五大建设，特别是政治建设和纪律建设，要时时抓、天天抓、月月抓、年年抓；三要在立项效能监察和专项检查

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