烟草在线—吸烟有害健康！

联动，确保卷烟销售目标的完成。制定《全员联动扩销竞赛方案》，进行卷烟销售业绩评比，实行分管领导和部门负责人带组包片，以客户经理为主，

;落实内部监管制度，按照“守土有责”的工作要求，强化专卖市场监管，为卷烟扩销营造良好市场环境。

。章贡分公司主要负责人对3月及一季度卷烟销售工作从扩销好一二类烟、稳住三四类烟、强化专销结合、实行全员营销等方面作了具体的安排与部署。　　于经理认为该局（分公司）对当前

工作举措，激发新动力；二是突出卷烟销量，奋力扩销育牌。牢牢牵住卷烟销量这个牛鼻子，认真分析当前卷烟营销形势，找准突破点，

的重要机遇，根据市场特点和变化情况合理销售卷烟、培育卷烟，重点加大省产烟扩销和金圣烟品牌的培育力度，通过创新营销措施，引导客户订购卷烟

知名品牌的宣传，大力扩销中高档卷烟，注重考核品牌和“双低”品牌的推介促销，做好终端市场消费的引导，提高市场认知度，进一步扩展

良好的市场状态，控制低档烟的下降幅度；　　二要大力推进主销品牌宣传扩销，回报零售户，争取零售户支持，对不同消费者开展有效宣传

，为市场化取向改革的深入做好功课。　　三是关注品牌培育。结合品牌发展规划，紧贴结构调控与金圣扩销的迫切要求，立足终端引导，严格绩效考核

卷烟市场，努力为卷烟扩销服务。坚持带着问题上市场，坚持领导带队上市场，采取灵活有效的监管措施，努力提高市场整治成效。　　三是深入把握法治形势

、查找原因。以终端服务指导为主线，突出四五类烟销售、品牌卷烟培育为抓手，强化措施，实现卷烟销量和品牌卷烟扩销“两手抓，两手硬”。　　一是增强

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