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今后的精益营销、市场调控、市场化改革取向、客户服务工作等工作都具有重要意义。　　会议介绍了运用　“烟智道”微信平台进行卷烟市场调查工作的内容、操作方法，逐一对市场调查问卷相关事项的填写

。营销管理中心与销售处相关岗位就系统平台、货源投放、信息采集、品牌管理、市场调控等具体工作进行对接研讨，共同分析解决实际工作中存在的问题与困惑。　　省局（公司）

”；二是要按全年销量目标的规定占比衔接上半年货源，在保证市场供给的基础上，为下半年市场调控留下时间和空间；三是按照市场化取向改革的要求，各单位

，均衡安排货源投放，防止销量出现大起大落；守住市场调控、社会库存、零售价格、零售客户赢利水平四条底线，提升宏观调控水平。

市场脉搏，使客户经理成为市场调控之“腕”。　　　三是加强市场检查。强化市场检查力度，提升对重点客户及边远客户的监管；提高对城乡结合地区，县城交界

;稳定的市场价格是提升销量的保证，通过深入的市场走访，及时的市场调控，有效地确保市场价格的稳定。　　四是加强与客户联系，及时反馈。各客户经理

是提升销量的保证，通过深入的市场走访，及时的市场调控，有效地确保市场价格的稳定。

，揭阳市局（公司）要牢牢锁住税利增长一个目标，做到“四个进一步”，即进一步加强市场调控力度，进一步加大“假私非”烟

，及时掌握市场后续反应；市场调控要始终坚持“稍紧平衡”的原则，合理调整营销策略，保持良好的市场状态；要认真听取零售户意见，

，对保山市公司围绕以客户满意为目标，坚持规范经营、提升市场调控能力、持续开展队伍建设、强化后30%客户经营能力提升、夯实诚信经营关系、确保执行力向行动力转变的工作开展情况给予了充分肯定

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