烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理每周清点好零售客户库存量，控制好零售客户库存量。帮助零售客户分析“两本账”，一本账就是低价销售会给他带来直接经济损失，另一本账就是守法经营会给他带来直接

客户经理每周清点好零售客户库存量，控制好零售客户库存量。帮助零售客户分析“两本账”，一本账就是低价销售会给他带来直接经济损失，另一本账就是守法经营会给他带来直接

解决农网客户突出问题，以客户学得会、记得住、用得活的方式，帮助客户分析商品销售情况、增值潜力商品等内容，形成销售策略，进行针对指导。搭建互动平台真聚

，夯实终端建设基础。立足“质”，提升运行质量。注重提升终端运营质量，借助“云pos”系统帮助客户分析进销存数据，打造数字化智慧门店，

工作，全面提升客户满意度。一是做客户的“引路人”。积极开展新入网客户培训班、重点客户座谈交流会，社工志愿小组宣贯会等，给客户分析现在的市场销售形势，

需求和卷烟量价存信息，帮助客户分析经营状态。加强日常订单关注和数据分析，结合客户需求制定服务策略，进一步优化服务内容，提高客户满意度。

，分析区域卷烟消费特点和发展趋势，根据不同客户商圈类型与季节性特点，帮助客户分析市场消费动态，给客户指明经营方向。二是做好“选择题”。结合零售客户

;靶向提高客户服务水平。二是下“真功”，提升经营能力。定期开展入户指导，从店面布局、终端陈列、品牌培育等方面入手，帮助客户分析盈利增长点和盈利提升途径

频。线下，引导零售客户分析市场变化，增大细支烟订购量，增加文旅、体育、游戏用品销售，满足年轻人消费需求。引导客户开展升学宴、答谢宴、同学宴主题

运行台账，确保“一户一清单”，指导零售客户分析店铺经营数据，及时向零售客户预警异常情况并协助整改。每月完成现代终端评价表，严格对标对表现代终端

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