烟草在线—吸烟有害健康！

到人。三是科学规划、完善体系。企业文化、服务品牌的架构体系和建设模式要科学完善，要经得起推敲，经得起时间的检验，要能够真正指导实践。各部门要齐心协力

管理体系运行督查督办工作，及时发现体系文件内容、体系文件执行等方面存在的问题，持续修订完善体系文件，促进管理运行平台建设工作的有效开展，进一步

规章制度和相关预案作了进一步梳理和完善，坚决杜绝各类责任事故的发生。　　三是突出重点监管。按照“完善体系、落实职责、突出重点、强化措施”的思路，严格落实“谁主管、谁负责

、删繁就简、发现问题、持续整改”的思路丰富完善体系文件；三是要创新方法抓效能，要从认识论和方法论的高度、用哲学的观点深入推进效能建设；四是要持续改进抓效能

，组织交叉检查和学习，提高全员质量意识与执行力；五是重新梳理，修订、完善体系文件，提高文件的适宜性和可操作性，提高

和潜在问题，立足实际，注重实效性和可操作性，不断完善体系文件，持续改进提高，确保逆向指标的下降和正向指标的提升，实现贯标

市烟草专卖局（公司）和县委、县政府的正确领导下，严格按照“控制总量、优化结构、降本增效、完善体系”烟叶工作方针，以市场、质量、绿色、生态、安全

;建立健全管用、好用、适用的文件体系，促进企业各项管理工作向程序化、标准化、规范化、高效化方向发展，推动基础管理上水平。进一步完善体系的持续改进机制，注重管理

。建章立制，完善体系。在科技创新体制机制建设上持续发力，下发了科技创新系列制度文件，构建了以省公司《科技计划项目管理》等7项企业标准为基础，襄阳市局

精神、宣传先进典型、弘扬烟草正能量，较好地促进了烤烟生产持续稳定健康发展，为全力推进烤烟“规模发展、提质增效、精准管理、强化服务、完善体系”提供了有力的舆论支持和精神动力

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