烟草在线—吸烟有害健康！

，以提高纯度和提升质量为抓手积极推进烟叶收购、专分散收和原收原调工作，做好质量源头控制。主要把好“五个关口”。一是严把分级关。把专业化分级的重心放在分清青杂、分清部位等关键环节

原调规模，全面推进烟叶流通环节改革，保证原烟质量，提高产品信誉，提升服务水平。明确品牌，认清体系。以不断完善和充实师宗优质特色烟叶

;并与南涧县局（分公司）随同人员交流，双方就烟叶生产的基本情况，对中棵烟培育、原收原调、工商协同等方面情况作了相互介绍；考察团成员就

、过磅结算的程序，严格落实散烟原收原调收购工作流程。　　王强指出，要以更高的站位来看待烤烟生产和烟叶收购工作，充分认识到做好烟叶收购工作事关“六稳”“六保

;退回原调烟点，并考核点长1000元/批次、考核站长500元/批次，退回涉及的相关费用由点长承担。　　据悉，工作中，复烤厂高度重视烟叶入库质量

以上，给予该点“停调整顿”处罚，考核点长2000元、考核站长1000元，并整车退回原调烟点，退回涉及的相关费用由点长承担，情节严重

增加了工商双方的互信，同时促进了全市烟叶收购眼光的平衡与统一，为切实提升烟叶收购和工商交接质量管理水平，保障原收原调的顺利开展奠定了基础。　

;加强收购关键环节监管，提高烟叶等级纯度，实现工业满意；完善收购流程，做实原收原调，加强成包管理，优化烟叶结构

;抓好抓实原收原调全面推广，切实实现关键环节全过程监督。制定落实等级质量负责制、收购预警机制、烟叶调拨质量追溯制，实现烟叶收购质量全程把控。　　四是精心安排部署

需求。　　严把成包调运关，坚持原收原调，执行好收购成包一体化作业。当天收购烟叶当天成包结束，做到散叶“零”库存管理，规范成包，

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