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  • 江西中烟兴国管理创新工作获取多项殊荣

      烟草在线兴国消息  近日,从江西中烟工业有限责任公司2011年工作会议总结表彰大会上获悉,兴国卷烟厂管理创新课题——《以员工素质提升为导向的绩效管理》课题,评为2011年度全省卷烟工业系统管理创新课题三等奖;《以提升执行力为核心的督办机制建设》课题,评为2011年度全省卷烟工业系统管理创新课题优秀奖。   据悉,2011年,该厂申报并获江西中烟批准的四个管理创新课题,在各部门及各课题小组成员的共同努力下,严格按照已制定的实施方案开展各项工作,于12月份中旬顺利结题并形成管理创新成果报告书。下一步,该厂将以此为契机,组织各部门员工扎实有效开展创新工作,力争在创新领域取得更大成果。     
  • 江西中烟兴国设备精益化管理年活动圆满收官

      烟草在线兴国消息  2011年以来,江西中烟兴国卷烟厂紧紧围绕“设备状态可控、管理过程可控、经济成本可控”设备精益化管理理念,扎实推进设备管理年活动,全面提升设备工作水平,取得了较好的成绩。   为全面贯彻落实江西中烟设备精益化管理年活动总体要求,制定了设备精益化管理年活动方案,明确了设备精益化管理年活动的各个阶段目标和任务,建立了设备精益化管理年活动的目标管理责任制,营造了目标明确、责任到人、层层落实、全员参与的活动氛围。   以深入推进TPM管理为主线,精心组织,全面贯彻实施了自主维护、自主保养、自主点检设备。通过开展设备初期清扫、六源查找与改善、OPL单点课的编写与培训、TPM总点检教育、召开TPM周(月)例会、召开TPM阶段性成果发布会等活动,倡导全员参与,提问题、查隐患࿰
  • 江西中烟兴国扎实做好2011年管理创新成果创作工作

      烟草在线兴国消息  为确保2011年管理创新成果工作取得实效,近日,江西中烟兴国卷烟厂进行全面安排部署,扎实做好管理创新工作成果创新创作工作。   指定专人专职负责各个管理创新课题。各课题小组按照企业年初确定并上报江西中烟的管理创新课题,加大对管理创新课题的跟踪、督促和指导力度,课题负责人及参与者集中力量、集中时间进行课题攻关,着力抓好课题的组织实施和成果报告的总结撰写工作,切实在提升成果水平上下功夫,确保管理创新工作取得实实在在的成效。   指派相关人员对工作进度进行督促检查。企业管理部门全面负责抓好创新成果课题在课题报告书的编写和题材取证调研等方面的工作,派出相关人员对各个管理创新课题实施进度、质量完成情况进行跟踪、督促与检查。   统一组织管理评审择优上报参评。各课题小组在规定的时间内将各课题管理创新成果报告书以书面材料形式报企业管理部门,
  • 江西中烟兴国领导赴新余市局开展工商协同工作交流

      烟草在线兴国消息  12月6日,江西中烟兴国卷厂党委书记、厂长罗飚赴新余市场就2011年全员营销工作,与新余市烟草专卖局(公司)开展工商协同工作交流,并到市场一线开展卷烟市场调研,慰问卷烟经营户。   在交流中,罗飚对新余市烟草专卖局(公司)一直以来对江西中烟发展给予的帮助、对“金圣”品牌营销的支持表示感谢,了解了“金圣”品牌在新余的销售情况,并就烟草物流设备工商协同维修服务工作开展了调研、交流和沟通。新余市烟草专卖局(公司)领导表示,一是将加大调控力度,确保今年“金圣”卷烟销售任务的完成;二是2012年将继续大力宣传“金圣”品牌,支持和配合做好“金圣”品牌促销工作,尤其是在人力、物力上给予全力支持;三是将全力支持“金圣”
  • 江西中烟兴国开展标准体系建设专项检查工作

      烟草在线兴国消息  为了跟踪与掌控企业标准化体系建设工作进展情况,近日,江西中烟兴国卷烟厂标准化体系建设管理办公室,根据《2011年度标准编写工作专项检查实施计划》组织开展了标准化专项检查。   此次专项检查,主要包括各标准编写格式是否符合要求,各部门是否按《2011年度标准制订实施计划》编写、送审,各工作组是否按期组织评审和报批。从检查的情况来看,截止11月底,到目前为止,共制修订标准379项,其中管理标准97项,技术标准95项、工作标准187项,工作标准前期已完成了初评,目前工作标准专业组正在组织评审,各项标准化工作基本达到进度要求。   据悉,该厂标准化体系建设工作按《2011年度标准制订实施计划》实施要求,9月至10月,经各部门组织人员进行了
  • 江西中烟兴国开展2011年度质量体系管理评审工作

      烟草在线兴国消息  为全面评审企业质量管理体系的适宜性、充分性及有效性。近日,江西中烟兴国卷烟厂组织开展2011年度质量管理体系管理评审工作。   评审工作,首先听取了该厂管理者代表所作的《2011年度质量体系运行情况报告》,然后由各部门负责人作相关评审输入报告,并就质量管理体系工作提出问题与建议,最后由该厂企业最高管理者对各部门提出的建议、问题作出决议并作总结讲话,就下一阶段质量管理体系工作作出了安排部署:   要继续抓好职工队伍建设。以中层干部为纽带,提高各层面人员的质量意识。将质量管理理念落实到每一位员工的实际工作中,切实把工作质量、产品质量、服务质量有机统一起来,不断完善、优化质量管理体系,提高体系运行的有效性。   要进一步加强培训工作。加大对专业人员队伍的培训力度,强化对质量管理手册、程序文件和第三层次文件
  • 江西中烟兴国加强干部廉政监督管理工作

      烟草在线兴国消息  2011年以来,江西中烟兴国卷烟厂认真贯彻中央四项监督制度,加大对干部选拔任用工作监督检查,持续加强干部廉政监督管理工作。   一是将廉政监督贯穿于干部选拔任用的全过程,事前加强拟提干部的后备对象任职条件和相关规定的监督,事中按照相关规定和程序加强对干部选拔任用的监督,事后加强对拟提后备干部德、能、勤、绩、廉的监督。   二是定期开展预防职务犯罪工作法制宣传和警示教育,增强拟提干部廉洁自律的意识和遵纪守法的自觉性,及早防范违法违纪行为的发生。   三是按照加强干部管理的相关规定、加强对干部思想、政治和学习的监督检查,做好半年和年度的廉政考核工作及年度民主测评工作。   四是开展廉政教育和警示教育,做好年度述职述廉工作,实行年度个人重大事项报告制,建立干部廉政档案。
  • 江西中烟兴国稳步推进TPM管理 取得成效

      烟草在线兴国消息  为进一步加强TPM管理工作,更好地实施下一阶段TPM三闭环工作。近期,江西中烟兴国卷烟厂通过采取多项措施稳步推进TPM管理工作。   一是不断完善TPM管理制度。在推进过程中,针对在管理和实施过程中不断出现的问题与瓶颈,通过不断完善六源查找制度和六源改善过程的跟踪验证,提高员工查找问题和解决问题的能力;同时更加注重改善成果的时效性与实效性,利用制度促使和激发广大员工积极参与到TPM管理各项工作中。   二是持续加强6S管理。在设备检修结束后,对各种管道、配电开关、设备管理卡、电缆等标识逐步完善;加大6S巡检和班组自检力度,清除死角;注重6S与TPM的相互融合,在改善过程中注重挖掘6S亮点,并进行推广。   三是利用各种载体进行培训。对员工的知识与技能培训方式多元化。在各班组内部注重加强
  • 江西中烟兴国完成三季度管理体系内部审核

      烟草在线兴国消息  近日,按照2011年度体系内部审核计划,江西中烟兴国卷烟厂针对企业所属部门开展了今年三季度ISOMS、OHSMS两个体系情况检查,圆满完成各项内部审核活动。   此次审核涉及车间、科室13个部门,覆盖卷烟生产的主要过程及相关活动,审核组依据GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准及2011年度标准化制修订计划、企业现有的制度与体系建设文件要求等标准文件,通过查阅、记录和现场观察等形式对管理体系的建立健全、运行及检查考评全过程进行了现场审核,对各部门标准体系建设进展情况进行了检查,同时还对二季度内审出现问题的整改落实情况作了专项检查。   审核结论认为,管理体系整体符合标准要求,能够保持有效运行和持续改进。体系覆盖的人员资格、部门职责权限、基础实施及各项资源充分、适宜,同时要求相关部门对此次审
  • 江西中烟兴国做好金圣“进企业、进社区"活动

      烟草在线兴国消息  为进一步做好金圣品牌宣传,江西中烟兴国卷烟厂全员营销队伍积极协同新余销区做好“金圣‘进企业、进社区’”,近日,一场生动的“金圣”品牌宣讲与金圣互动游戏活动相结合晚会在新钢公司袁河宾馆顺利开展。   这次宣讲会主要是针对新钢集团公司“金圣”会员、各分厂团委书记和一线代表,有各个层面的消费者参加。宣讲会由江西中烟宣讲员李颖主讲。宣讲会上,首先观看了金圣宣传片,之后李颖向参会人员详细介绍了“金圣”品牌的研制背景、理念依据、制作工艺、品牌特色、以及市场前景等,着重对“黑老虎”双低系列卷烟“低焦油、低危害”的减害特点、醇绿色概念进行介绍,与会人员非常认同这种低焦烟,特别是“金圣”会员纷纷表示会一如既往抽“金圣”烟,多抽“黑老虎”双低卷烟。    在“金圣”互动游戏中,有“金圣”知识答题、歌曲接龙、抢凳子、踩气球等游戏&#x