烟草在线—吸烟有害健康！

节前节后的周末对部分线路零售客户进行访销，安排应急补货。　　二是做好销售目标分解工作。抓住“元春”销售旺季商机，安排好卷烟销售工作，确保总量同比有所增长

做好车辆检查维保，排除故障隐患、安全隐患，确保元春销售工作顺利开展。　　五是加强考核激励，充分调动工作积极性和主动性。由综合管理部门牵头，坚持

限于对明年元春季节的市场判断、投入准备和备货积极性等等。简单说，就是零售客户愿不愿意投入、愿意为元春销售投入多少。只有零售客户有信心，才能更好地形成整个产业链供应链的认识

2023年的“元春”销售旺季和疫情复杂多变的严峻形势相遇，繁忙的工作之余还要额外承受病毒感染带来的生理、心理的考验。这对于营销岗位的工作人员来说是特别的一年，大家的工作都

烟草专卖局（分公司）主动作为，积极应对2023年“元春”时间紧迫、局面复杂、任务繁重的特殊情况，抓住关键的元春销售时机，确保圆满完成

试用，2022年元春销售旺季正式投入使用，相较之前的下货方式，有效缩短了下货时间提高了下货效率。

”，确保元春卷烟市场规范有序。　　客户服务不间断　　通过利用微信群、直播、诚信小组会等渠道，推送防疫信息，同时向客户宣传“元春”销售政策，了解节日市场

面达到30%-50%，持续发挥陈列展示效果，带动川烟消费；引导零售户抓住元春销售旺季、宴事活动等时机，主动“开口”推荐川烟，提升川

学习交流牌。二是打好品牌培育牌。利用元春销售旺季，强化工商协同，以市场价格、存销比、动销率为评价指标，掌握品牌市场状态；以上摊率、陈列面、再购率为

　　1月4日，云南宣威分公司组织卷烟市场部工作人员实地走访卷烟营销市场，随机抽查卷烟代送点与零售户，考察物流配送与卷烟营销工作的落实情况。　　元春

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