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（分公司）领导针对元旦期间的安全管理工作提出了六点强调和要求：一是要绷紧安全这根弦，树立过节不忘抓安全的意识；二是要加强值班工作

到位，不稳定因素及时处理制止；　　五是落实安全值班制。妥善安排和严格落实值班工作，执行24小时“双岗”值班制，及时掌握安全动态，确保安全

宣传，利用宣传条幅、宣传栏营造良好的氛围，提升全员安全生产主动性和自觉性；五是加强“国庆节”期间人员值班工作，实行领导带班制度和事故及时专报制度

等防火设施情况，检查仓库电源是否老化、温湿度记录及防霉设施情况，检查报警系统、红外线监控系统是否正常运行，确保安全防范措施到位。　　四是认真抓好双岗值班工作

、职工宿舍、灭火器材、电器设施和设备等进行了认真细致地现场查看；三是对送货车辆和行政车辆的运行及保养、派车单的使用、检查记录的填写等情况进行了详细地对比检查；四是对领导干部职工值班

，确保宣传工作做到“思想到位、宣传到位、人员到位”；四是加强清明节期间的值班工作，坚持领导带班和24小时值班制度，畅通信息渠道，确保信息

;发现问题立即上报审批并及时维修。　　三是启动应急预案。针对低温雨雪天气状况，容易发生人身伤害、交通事故等情况，随时准备启动恶劣天气行车应急预案。　　四是加强值班工作。实行

，擅自借车，随意停车。加强驾驶员和送货员安全教育，凡驾驶人员无派车单的不得出车。　　三是严格执行节日双岗值班制度。高度重视节日值班工作，加强安全保卫

重点部位等场所进行全面检查，认真查找安全隐患和管理漏洞，对发现的安全隐患及时整改。　　四是制定预案，加强节日期间值班工作。严格执行领导干部带班和24小时

的氛围，提升全员安全生产主动性和自觉性。　　四是加强春节期间人员值班工作，实行领导带班制度，加强安全保卫值班和巡查，做到信息畅通，

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