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，促进“三步走”的落实，切实提升专卖管理上水平。　　一是加强网点专卖人员的学习力度，组织专卖人员进行系统的学习及自我剖析，针对自身实际

专卖执法工作中存在的突出问题，不断提升专卖队伍“依法行政、文明执法、规范办案”的能力和水平。五是要提高队伍素质。以技能鉴定为契机，加强专卖人员学习，转变

中的行政执法和办案能力，还提高了专卖人员学习相关法律法规的积极性，使整个专卖队伍的执法水平得到了更好的提升，确保今后在处理案件过程中严格按照法律程序办事

和基础知识的掌握能力；　　四是制定了相关考核措施。通过强化考核来提高专卖人员的学习积极性，促进专卖队伍总体素质的提升。　　

执法上水平。　　提升业务素质。每周五下午组织专卖执法人员学习研讨，采取集中培训、小范围讨论、热点问题点评等形式，有效激发专卖人员学习的积极性、主动性和创造性，

。　　三是注重岗位履职，提高工作水平。组织专卖人员学习岗位工作手册，明确新形势下的岗位职责要求，进一步规范专卖执法行为，保持依法行政、文明执法

做充分准备。　　一是严把人员培训关。加强对专卖人员的学习培训，加强案卷接收、审核等步骤流程化、规范化管理，让案件制作与审核人员都能够真正做到学法、懂法、守法，

总体规划，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，采取集中培　训与分散自学相结合的方式，分层分类抓好专卖人员学习教育，提升专卖队伍

通过率，进一步激发专卖人员学习积极性和主动性，强化了专卖队伍建设，也有力推动了“优秀县级局”创建活动的深入开展。　　

，接受社会监督，确保其在执法过程中做到公开、公平、公正。　　三是坚持执法案卷点评。每月抽选五份行政执法案卷，由该局法制员组织专卖人员学习、提问、点评

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