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；五是专卖、营销部门加强配合，进一步加强市场监管和价格管理力度，制定2012年价格管理办法；六是进一步提升客户服务水平，完善相应管理办法

;还要做好专销客户信息的核对与统一，特别是对于不予延续的零售许可证，要按时办理封存、注销手续，并及时通知营销部门停止供货，切实做到许可证换发工作

相关内控制度和工作流程，加强客户经理和主管卷烟货源分配人员履行职责的监管等，营销部门卷烟投放量及品牌结构做到卷烟零售户的经营业态、等级与经营能力基本相符。　　三是强化责任

结合营销实际工作，制定了宣贯培训计划。对物流、财务、营销部门相关人员要求其对区、市两级相关文件和《卷烟营销网络业务规范》进行了学习，并做了学习笔记、开展了效果测试

的合力，不断提升市场监管水平。　　　二是加强与营销部门沟通。在“两员四定”基础上，通过专销联席会、三员联系单等多种方式，与营销、配送人员共同分析梳理零售客户经营

;主动上门帮忙，用诚心感动客户。　　三是激励促提高。强化对营销部门、营销人员和物流人员的考核，将在线代扣列为客户经理和配送员的重点工作，并加大在绩效考核中

等。　　　三是监督检查卷烟营销部门的访销、配送情况。通过查看经营场所、盘实库存、核对订单，着重检查落地与落户销售以及送货小票的粘贴、签字的完整情况。　　　四是监督检查卷烟零售户的经营情况

，明确职责。县分公司制定相关制度，明确营销部门工作职责，要求客户经理开展电话拜访与约时拜访相结合，管理服务好边远散客户。　　二是督察到位

查询、新品发布等卷烟经营信息服务功能。会议动员全市系统营销部门要与电信部门精诚合作，共同推动手机订货工作的有效开展。　　二是开展操作培训。会上，市局（公司

　　烟草在线九江消息　　为更好发挥好专卖市场管理作用，近日，江西九江市局要求全体专卖人员在日常专卖管理工作中要围绕“四个衔接”不断提升专卖管理能力。　　一是要与营销部门

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