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分级人员分级指导，认真贯彻市、县公司散烟收购工作要求，确实抓到实处、落实到位；三是加大对收购流程中各环节的检查考核力度，以促使集中

针对性地重点培训，稳步提高营销人员业务理论和实际操作水平，提高营销服务能力；三是加强督查考核工作，注重工作过程监督考核，明确考核重点

，经过艰苦的奋斗和顽强的纠错，呈现了良好的效果，特别是在前段的烟叶分级预检工作中，更是独树一帜，通过检查考核，成绩斐然

;成立党支部和中心站管理委员会，充分发挥三方业务的协同作用，对现场管理、物资管理和检查考核等工作进行规范，不断提升现场管理水平。　　

加强控制措施，确保培训有效性。在季度服务质量测评工作中，通过查阅各县级营销部季度培训签到表、会议记录、评价表、会议现场图片等资料，对培训开展和建档情况进行督查考核

定级工作的顺利开展提供保障。　　三是抓好检查考核，保障工作实效。对聘用上岗的预检预验员进行过程跟踪和严格的考核，特别是加强对烟叶定级质量的检查力度，严格按照

制定信息采集督查考核措施，每月对信息采集工作落实情况进行督导，进一步强化信息采集工作。

。　　四是强化督查考核。县局督查组将定期和不定期对机关作风情况进行督查，对检查中发现的不良作风问题，严格考核，营造健康向上、积极进取的良好氛围。

力度，形成打击涉烟违法犯罪的强大合力，营造良好的卷烟市场环境。　　三是强化激励考核，提升队伍活力。定期对专卖执法人员的执法行为、工作成果进行检查考核

　　烟草在线四川消息　　7月23日，川渝中烟长城雪茄烟厂对维修队伍“师带徒”培训情况进行了检查考核。结果显示，此次培训的16对师徒都按要求完成了培训记录和总结

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