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终端现场会和国庆期间安全应急处置预案进行现场演练，熟悉并掌握急处置预案程序。　　四是国庆期间，各单位（部门）要落实好“三交一停”制度

;积极做好事故预防工作，掌握正确的应急处置方法，提高单位的整体应急管理水平，确保各项工作安全平稳运行。

”活动；四是加大应急预案演练力度，提高员工应急处置能力；五是加强痕迹化管理，促进安全资料统一、规范；六是加强辖区安全保卫工作

;促进员工安全意识和技能提高。　　五是加大应急预案演练力度，提高员工应急处置能力。　　六是采取三级督查方式，认真落实机动车辆安全点检制度，确保交通安全。

意识，时刻保持应急处置的警惕意识，有效提升灾害天气的防范意识，推进集团安全管理再上新台阶。　　会上，局工会作了“安全生产月”职工代表巡视报告

为重点，进一步细化车辆检修、现场安全管控、应急处置等重点环节保障措施，强化电子设备的运行管理，强化针对性应急演练，确保安全行车、安全用电

灭火器，严禁在车内放置易燃、易爆物品，排除安全故障。组织开展道路车辆应急救援演练，提高驾驶人员安全防范意识，让其掌握紧急情况下车辆应急处置方法

;食物中毒应急预案演练活动，大大提高了员工应急处置、自救、互救能力。　　四是开展隐患排查治理系列活动。本着坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，采用“六查、四化、三全

责任意识。　　创办一期宣传专栏。专栏内容重点体现企业安全文化、安全标准化建设、职业健康安全管理体系、岗位安全达标、事故应急处置等有关知识内容。　　张贴一幅宣传标语。在醒目位置张贴标语、横幅，对照

;迅速，有序，安全地疏散撤离办公室，到达空旷指定的地点集中。通过演练进一步完善营销人员对突发事件处理预案。　　本次活动提高营销人员安全事故应急处置能力

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