烟草在线—吸烟有害健康！

，“芙蓉王”横空出世。“芙蓉王”通过成功的价格定位、文化定位，以“劳斯莱斯”汽车式的生产工艺打造出了全国一类烟规模领先品牌。技术创新、营销创新、管理创新、体制创新、文化创新赋予了两个

；二是着力夯实现代流通基础，精准营销，培育品牌，不断提升营销网建水平；三是着力夯实企业管理基础，创新管理，

格局初步形成。　　小烟卷儿：呵呵，咱们再聊聊2011年行业有什么重点工作啊。　　老烟斗：姜成康局长的工作报告对2011年行业的烟叶工作、品牌培育、技术创新

顺应现代烟草农业发展的必然要求。　　1、建立开放、民主、包容的站组文化　　创新的基层站组应该有一套创新激励机制和创新管理平台，能够最大限度的激励站组创新意识，并将取得的新

“终端建设、品牌培育、精准营销和创新管理”，有效提高卷烟零售客户的盈利水平。　　抓示范、建终端，解决影响零售户盈利的“形象障碍”问题　　整洁亮丽的店面环境能给消费者美的

措施，探索考核结果综合运用，做到“奖优罚劣、重奖重罚”，确保考核指挥棒作用得到充分发挥。七要“三措并举”加快创新驱动发展。一是加大基层创新管理。鼓励全员创新

，全面加强科技创新、管理创新、模式创新等多方面的探索和实践。首先，科技创新是企业持续发展的动力源泉。要积极投入研发资源，推动烟草制品的技术革新。其次，管理

”的“五统一”举措优化创新管理，把控科技创新项目进展。做好整体统筹。利用科研院所和系统内的智力资源，积极开展技术合作、科技交流、培训、讲座等，提高科技创新资源的整体

，还是STP项目试点先行的禄劝，抑或是大力探索STP项目创新管理的寻甸，都只是昆明市烟草专卖局（公司）整市推进STP项目的一个个缩影

。中国烟草总公司郑州烟草研究院高级工程师王金棒一直从事烟草产业科技政策、创新管理、科技评估评价等软科学研究工作。他参与完成“烟草行业中长期科技发展规划评估”“创新型烟草行业建设评估”“烟草行业创新型企业建设研究

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