烟草在线—吸烟有害健康！

，严格执行工程变更的相关规定，严防超投资行为，降低投资成本。　　三、动态管理，严把投资方向。整理编写投资项目计划体系，包含投资项目

，要追溯上线，深挖源头；　　三是加强专销信息交流，有效的掌握零售户的销售动态情况，切实关注零售户库存、销售大户的动态，为精准

；三是实行客户基础信息动态管理、维护，要求营销人员在日常客户拜访过程中，及时采集客户基础信息，对客户业态、商圈等发生变动的，及时进行系统

。全公司围绕市场净化率、全面收集市场信息为核心，优化目标分解，改变以前各自为政的局面，实现专销结合，形成合力完成目标。　　二是动态考核、重点

工作落到实处。　　走访中，西吉县局领导与持证户零距离交流：一是全面了解销售动态及走势，及时掌握卷烟市场动态第一手资料；二是全面了解卷烟库存，

包括：滤棒工艺质量标准、SOPS生产作业流程、机组6S管理定置图、质量物耗报表等多项文件；车间看板上方安装的电子显示大屏则提供了嘴棒生产、质量、物耗数据信息的在线显示和动态

规范使用、违法违规经营信息等多方面进行了全面细致的分析，各岗位各部门就当前掌握的市场动态进行了反馈，对存在的问题开展了全面深入的讨论，研究并制定了有针对性

，加强各部门对未执行项的整改，要求各责任部门严格按照标准条款进行整改，保证文件执行率达标并实现各项问题的闭环管理。　　二是根据公司及工厂标准发布动态

意识，奋起直追，勇于挑起中心市场的监管责任，营造有序的市场经营氛围。三要群策全力挖掘市场潜力。在市场整治过程中，联合营销对重点户实施动态监管

销售、省产烟销售、市场价格、卷烟上柜等内容组织开展卷烟市场调研，结合销售数据，分析市场动态，全面把握市场销售状况。　　二是加强经营指导。充分运用走访、电话

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