烟草在线—吸烟有害健康！

大课题，提升五个形象，努力实现烟草行业税利总额超万亿元年度目标”战略部署，必须不断强化专卖管理和法规工作，维护好良好的生产经营和市场秩序

，落实责任。公司在细分市场、合理布局的基础上，对销售目标进行层层分解，签订年度目标责任书或目标责任合约，构建了以区域责任市场总监、营销中心

”主题，不断夯实工作基础，提升思想政治工作“规范化、标准化、流程化”建设水平。　　　　三是注重突出重点。围绕市局（公司）年度目标任务，

的发展环境。　　下午，与会人员围绕厂长工作报告和领导讲话，就如何以实际行动贯彻落实本次工作会议精神，全面完成年度目标任务进行了分组讨论。

企业发展各项工作，努力为行业实现税利总额超万亿元的年度目标作出应有贡献。三要抓紧抓好党的群众路线教育实践活动。加强学习、提高认识，科学谋划、精心组织，严格举措、强化

利用任务的通知》要求，统一行动，明确责任，细化指标，真抓实干，加强同黑龙江烟草工业公司的沟通与协调，全力确保年度目标

。　　2014年，在国家局、中烟机械集团公司的领导下，常德烟机公司将紧紧围绕行业“谋划‘三大课题’，提升‘五个形象’，努力实现税利总额超万亿元年度目标

抓手，进一步谋划三大课题、提升五个形象，为实现全行业水利总额超万亿年度目标作出应有贡献。　　一是深入推进现代零售终端建设。按照《深圳烟草2014年现代卷烟零售终端建设

，确保年度目标任务的顺利完成。　　从2月24日开始，湖北省局（公司）内网开辟“改革创新进行时”专题栏目，陆续报道各部门、各单位

考核评价机制，制定年度目标考评奖惩办法、单项考核奖惩办法，实行“无差别追究”制度，奖优惩劣，助推全局工作作风、效能再上新台阶。

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