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  • 浅谈班组建设管理存在的问题及对策

    考评,纳入班组绩效考核以及岗位考评之中,与班组、机台和个人的绩效挂钩,通过激励和约束机制,调动班组员工积极性和创造性。   加强思想政治工作
  • 企业管理中的毛泽东思想

    员工树立起一种精神追求,然后将业务工作与这种精神追求联系起来,进而从根本上调动起员工积极性、主动性、创造性。   三、激励群众,开发群众的潜能     烟草
  • 如何对领导干部行使监督权

    积极性,还助长了某些领导干部对权力的放纵。因此,要创新有效的监督方法方式,积极探索多层次的监督网络新模式,形成全方位、立体式监督体系。比如
  • 诚信烟草要圆梦需向李嘉诚取经

    ,也要对员工们有诚信,要靠诚信激发员工积极性,增强烟草企业的凝聚力和战斗力。烟草企业职工还应对自己的合作伙伴有诚信,赢得他们长期友好合作与支持。烟草
  • 群雁高飞头雁领

    积极性和创造性。在他的影响下制丝车间科技创新氛围浓厚,QC攻关蔚然成风,涌现出一大批优秀科技人才,取得了可喜的成果。同时车间还被评为江西中烟“十一五”科技
  • 文化建设是企业生命的活水

    ,去研究和吸收各种管理方法,形成统一的管理风格;通过烟草企业文化培育、管理文化模式的推进,激发员工积极性和主动性。要保持自己有个性的烟草
  • 三个发展要求推进湖南烟草商业上水平

    ,绩效工资突出效率与效益。鼓励按编制分配绩效工资和减员增效;完善岗位考核与绩效考核,充分调动基层单位和员工积极性。继续深入开展“两个至上”行业共同价值观教育,
  • 如何提高烟草企业凝聚力

    ,调动员工积极性,挖掘员工的潜力,促进员工的全面发展。二要创造一种公正、公平的竞争环境,要想为干事者所想,急干事者所急
  • 烟企构建岗位轮换机制的必要性浅谈

    ,为企业各项活动的深入开展创造有利条件。   所谓岗位轮换,就是在卷烟经营企业现有的队伍管理模式基础上,为了合理调动和切实提升员工积极性和工作热情
  • 职工代表责任重

    广大员工积极性,帮助广大员工了解、支持、参与企业改革都将起到重要作用。   小烟卷儿:随着各个单位职工代表大会的建立,以后各单位召开全年工作会之前