烟草在线—吸烟有害健康！

点，进行精准的投放；对品牌培育的全过程由客户经理、市场经理进行精细化的管理，逐一抓好落实。　　该分公司与河南中烟开展工商深度协同营销。建立定期信息沟通反馈机制

项目工作提出要求：一是按照《云南省烟草公司系统技术创新上水平实施方案》，重点在提高优质烟叶有效供给能力、特色优质烟叶开发、烟叶安全性研究，精细化管理等方面进行

。　　三是推行精细化管理，着力解决安全体系运行与日常安全管理相分离的问题。针对安全体系运行程序不到位、基础资料不全等现状，及时调整相关管理措施，注重过程，

，形成人人身上有压力，人人身上有指标的局面。　　　二是加强基础管理。围绕基础管理工作，突出管理精细化，进一步加大新版信息系统学习与使用

，提升7项外在气质和4项内在气质，争做优秀营销员。二是平台管理要围绕“精细化、规范化、标准化”三方面下手，做到管理精细、办事流程规范、各项工作内容有标准。三是要高

人人身上有压力，人人身上有指标的局面。　　二是强化基础管理。围绕基础管理工作，突出管理精细化，进一步加大新版信息系统学习与使用，建立健全指标体系

工作流程，并遵照执行。要利用TnPM设备管理体系这一管理工具，完善设备管理制度，加强精细化管理。　　设备保障科负责人代表TnPM的组织机构办公室全体人员就完成本部门推进目标

　　烟草在线固原消息　　为了更好的落实“创先争优”活动各项安排，全面打造“精细化现代物流”，提高物流服务水平，宁夏固原市公司于8月29日举办了“搏·为”杯

产能提高了65%以上，大大提高了公司细支滤棒供应能力。　　下一步，南通烟滤嘴公司生产制造处将继续对该设备进行精细化改进，进一步提高设备产能。

，2009年8月份建成投入试运行，从2010年开始主体正式投入运行。“十一五”技改工程项目建成后，企业形成了产品加工精细化、生产物流自动化、信息通讯网络化、生产管理

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