烟草在线—吸烟有害健康！

”，为企业数字化转型打下坚实的平台基础和人才基础。强化成果转化。搭建基于企业微信的“零代码开发”平台，推动业务工作流程线上审批、信息化设备在线管理、客户网上评价应用、乡村振兴

;助推卷烟营销工作转型升级。扣实“促”，找短板。围绕终端建设、客户服务、品牌培育等工作，开展自我诊断，寻找薄弱环节，针对性优化工作流程

，强化风险防控。以岗位为基础，以部门为单位，以流程为依托，组织全体员工对照岗位职责与工作流程深入查找廉洁风险点，针对排查出的风险问题做好

蓟州区烟草专卖局组织专卖执法人员，重点就各类许可证事项办理业务进行了培训。培训中，授课老师对规范指引中许可业务的产生情形、工作流程、填报要求等方面进行了深入解读

受理、核查、审核、审批等关口，确保许可证办理规范合法。二是聚焦“高效办”。对行政许可工作流程进行梳理再优化，减少环节、提速增效，尤其对新办、延续等重点审批事项

讲解了智能机械手操作手柄的界面显示、按钮功能、程序执行、故障排除及安全操作规程，介绍了自动上料机的工作流程、设备结构、PLC控制模式、应急处理方法等；参培人员还结合实际运行

高素质营销队伍。把好服务“规范关”，梳理日常工作流程。采取实地走访，电话调研等多种方式开展市场调查，收集客户意见建议，全面理清服务过程中存在的不足

;重点核查公开内容、公开载体、公开方式、公开时限等方面的落实情况，以确保采购工作流程的公开性和规范性。现场检查则主要是关注采购项目卷宗资料、严禁领导干部违反规定干预和插手采购活动的记录材料

”，即坚持有效工作方式，遵守标准工作流程，创新思维模式突破工作瓶颈。车间要求工艺质量管理人员日常工作要有“清单化”工作思路，要借鉴安全“双重预防机制

，确保政策宣传全覆盖。加强制度建设，研究制定烟叶专分散收工作实施细则，制作收购工作相关表单。优化收购工作流程，梳理关键控制点和风险点，

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