烟草在线—吸烟有害健康！

，摸清市场动态；第二，加强订货指导，及时提醒，时刻关注；第三，加强品牌培育，做好新品牌的上柜、再

备货、正常销售，也大大提高了目标品牌上柜率，为局（公司）卷烟销售保质保量实现“开门红”奠定了基础。

市场需求旺盛的特点，进一步提高重点培育品牌的上柜率和动销率。二是要做好卷烟市场货源组织工作，加强工商货源衔接，合理把握投放节奏，积极适应市场特别是

的货源信息，了解客户量价存信息，了解客户卷烟需求信息，及时将零售客户的品牌上柜、卷烟的规范陈列、订货计划本的使用，以及客户在经营中一些问题进行

;网上订货、新品牌上柜、电子结算、卷烟陈列等等，客户等级一定会很高，就不需要整日为客户等级升降而烦恼了。

，转移工作重心，一是做好辖区市场客户的订货指导和服务工作；二是加强专销联动，加大对市场的清理整治力度；三是做好重点培育品牌上柜率和出样陈列

的实施与过程监控工作。另一方面抓好重点培育品牌的上柜与宣传，建立档案，并进行销售数据、市场跟踪，每周通报品牌培育目标实现情况，形成分析报告

;二）领导的支持是支点　　在此事发生前，部门领导明确指出品牌培育工作的重要性，品牌上柜的好差直接关系到客户经营等级的类别；此事

客户资源；二是有效指导客户合理库存。特别是周期性的库存指导，增加品牌宽度，提高品牌上柜率和再购率；三是加强终端建设工作，终端柜台陈列

，提高品牌上柜率、动销率，促进知名品牌销量增长，不断提高零售户的盈利水平。　　　二是注重信息收集。通过在拜访中加强与客户沟通，及时掌握辖区市场情况

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