烟草在线—吸烟有害健康！

、查阅文件资料和原始凭证、梳理核实烟叶调拨、收储、加工数据链及现场查看的方式对2016烤季复烤加工计划、合同执行、原烟调入、复烤加工、成品返回（销售）、副产品及涉烟废料处置

“三个到位”狠抓关键点控制，推动直营店管理水平不断提升。　　一是存货监管到位。严格按照存货调拨制度，在系统内进行入库采集和出库销售；按照系统入库、出库数据

;进一步提升管理水平。　　一是加强各项产前准备工作，保障生产顺利开展。生产前与客户进行充分沟通交流，了解客户需求，根据烟叶调拨计划合理安排加工计划

合格率、上级检查等级合格率和调拨等级合格率符合要求。　　四抓安全生产，全力保障商品人身安全。加强收购现场安全生产管理监督，组织开展安全生产巡查及隐患排查整改，

河南产区继续支持上烟集团的原料保障工作，并把提升烟叶品质、彰显“浓香型”特色作为下阶段发展的重点。双方还就“中华”品牌发展及2017年烟叶调拨计划等交换了意见。　　在与河南中烟交流中

严格按照填写说明认真填写；各烟叶站（点）收到通知后及时落实。认真填写说明书，调运单号为调拨单号，产地、等级、数量、重量和品种按

;调研组围绕烟叶质量、调拨结构、青杂管控和“2260”优质烟叶等重点事项召开座谈会并强调，今年基于有利的气候条件，烟叶质量整体好于往年，希望政府和工商企业三方

单位经常深入产区监督指导工作，确保生产技术落实到位。　　三是加强收购调拨沟通。工商双方共同制作仿制交接样品。对口工业公司派员驻点烟叶仓库，监督指导烟叶收购、交接

调研组强调，要继续坚持收购纯度，确保烟叶包内无混级混部位现象，确保烟叶收购调拨质量；同时，要切实做好非烟物质控制，加大收购

。　　第三招“坐如钟”。目前，全县收购人员配置培训、筛选全部结束，各种收购物资已全部调拨到位，收购设施设备安装、调试全部结束，收购场所清理

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