烟草在线—吸烟有害健康！

执法与市场监管活动的深入开展。　　首先，个别卷烟经营企业在思想的层面上存在着形式主义倾向。　　多年以来，基层卷烟经营企业都将实施“弹性工作制”当作一项重要的工作措施

，或者只做书面文章，搞搞形式主义，认为企业文化就是搞搞活动，喊喊口号，或者大搞企业文化移植，把别人的文化大肆进行

的和谐烟草良好形象，就要摒弃主观主义、形式主义和三心二意为人民、全心全意为个人的错误思想，要以人为本、立党为公、执政为民，做到问政于民、问需于民、问计于民。围绕

一切工作的出发点和落脚点，要进一步提高服务水平，牢固树立为烟农、为零售客户、为消费者服务的思想，坚决克服官僚主义、作风飘浮，形式主义、弄虚作假

动人的文化手册。甚至有些单位认为企业文化纯粹是花拳绣腿，搞形式主义。　　问题二：内容不匹配，企业文化缺少吸引力。一些专业公司在为烟草企业进行企业文化策划时

压力，也影响员工工作积极性的发挥，更容易导致形式主义等不良作风的产生。注重目标管理与绩效考核管理体系作用，既让考核内容带来动力和一定的压力，又要

;人为地阻断了政策的有效实施与切实执行。　　——化解货源供应不足问题需要采取的主要措施和手段。　　一是杜绝形式主义，切实转变客户经理的营销服务观念。卷烟经营企业需要进一步加大

平”。要大兴艰苦奋斗之风，坚持“勤俭办企”的方针，严把各项资金的使用关；要力戒形式主义、主观主义，坚持求真务实，脚踏实地

，避免形式主义和“两张皮”；　　2、从宏观方面来说，基于质量/安全管理体系的绩效管理体系可有效的将队伍建设和过程管理紧密联系在一起，形成一个有机的整体

;“学”和“帮”是那道连接起点和终点的桥梁。克服拿来主义、形式主义，坚持问题导向和目标导向，精准把脉，自我诊断，找准制约企业发展、影响企业效益

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