烟草在线—吸烟有害健康！

，一是比实绩，采取所队之间相互赛，队员之间相互比的方式，按照每月完成稽查实绩情况进行排名，重奖严惩。　　二是比作风，

问题及下一步工作意见和建议，进一步统一了思想认识，明确了工作目标，达到了相互启发、相互借鉴的目的。会议要求按照全省系统创新工作的相关部署，加快

，提升服务客户技能。通过组建客户经理微信、QQ交流群，方便客户经理相互之间对系统运行过程中发现的问题进行在线讨论，实现了资源共享，相互学习的效果。有效

市场潜力。　　勤对比。营销部每周通报各网点金圣重点陈列和金圣新品培育情况，各网点都能通过通报情况看到自身与他人存在的差距，相互比较、相互促进，从而调动营销人员

，并不断延伸其中内容，力求打牢营销队伍整体基础。　　　三是转变学习模式。推进“传帮带”，鼓励客户经理开展相互学习。利用多种形式，相互交流分享好

程序办理审批手续，规范资金管理程序。　　三是严把关。建立不相容岗位分离管理制度，资金收支事项责任到人，相互牵制，相互监督。按照资金监管原则严把

，做到集体决策、互相监督。运用好批评和自我批评武器，按照“三公四不”要求开好民主生活会，班子成员之间相互批评、相互提醒、把问题说清楚、谈透彻，真正

;形成比、学、赶、超氛围，达到相互监督、相互促进，提高工作水平的目的。

联合走访，提高客户服务水平，为建立新型客我关系筑牢基础。　　四是要扎实抓好团队建设工作。建设一个“创新、活力、主动、互助”的营销团队，加强客户经理相互

法、好经验，相互了解、相互学习、共同提高。　　加强纪律建设，提升工作执行力。要求营销人员严格遵守劳动纪律，培养扎实严谨工作作风，增强团队战斗力

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